2024年金融行业个人年终述职报告范文VIP专享VIP免费

金融行业个人年终述职报告范文金融行业个人述职报告各级评委：我从事经济金融工作21年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长（副处级），年5月取得经济师职称。在任职期间，本人励精图治，勇于开拓，牢固确立了一个经营理念（利润最大化），二个战略（增总量，优结构，降成本，提效益；巩固农村阵地，主攻城市市场）三个经营目标并重（负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标），取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵；荣获了年-年区分自治区级先进个人；并评为年-年度分优秀共产党员；荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人；年荣获全国金融工委全国金融系统五一劳动奖章称号。根据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的情况作如下汇报，请评审。一、调整优化信贷结构，支持两高一优农业发展。主持信贷工作期间，针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了调整优化信贷结构，支持发展优质高效农业，争取规模效应，促进多种经营的发展战略，确立把支持的重点放在产品优、新、硬上，突出五项支持、重在三项提高，实现了三大转变。二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。针对不良贷款占比呈上升态势自98年起，提出对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理的主张。具体组织开展了一个坚持、二个制定，实施三大策略，运用四攻、五法战略战术，开展六建立活动收到良好效应。三、加大市场和客户的拓展力度，突出重点狠抓存款。在任职期间，人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需，刺激消费，棉花市场又出现疲软，国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展，提出找准突破口，寻找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间，从组第1页共3页织机构、人事制度和收入分配制度改革入手，实施全员大营销战略，推网点规划化服务管理，制定资金组织工作十大标准开展争创四个一流、四讲一服务等活动，具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围（中间业务）创新营销体制，健全营销机制，完善服务功能入手，在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作三铁单位活动。年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了规范管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼的主张，制定和完善了会计出纳工作质量考核标准，会计人员违章操作处罚规定，坐班主任职责等制度，负责了此次活动全过程的领导，组织、安排。整个活动中全实现三无无事故案件，无违章操作，无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作三铁单位。五、加强综合管理，提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓四率，组织实施三提高，一降低，一控制增收节支系统工程。提高资金利用率。（1）组织计划部门把握资金供应投向，搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿，同比增加11.6亿，存款备付率比分降低3.52个百分点，全上存资金年均余额达5.8亿元，其中约期存款高达5.2亿元，仅此就比上存临时存款多收入230万元。（2）加强对库存现金管理工作，年，库存现金日均余额均匀下降147.9万元。（3）压缩非业务性费用支出。（4）清算汇差资金，缩短资金的在途时间。提高贷款收息率的措施。一是严格贷款投向管理，调整优化信贷客户结构，应用一系列信贷管理手段，确保新增贷款不出现风险；二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%，表内收息率由92.27%上升到97.84%。提高和拓展以中间业务为主的新业务。在向商业银转轨中，把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域，四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务，大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费，电信费、税款及代发工资等几十种中第2页共3页间业务，培植了新效益增长点，促进了新业务的健康发展。降低存款利息率的基本做法。（1）改善负债结构，使低成本资金提高到45%；（2）将企业销售归率作为重要的考核指标；（3）不断扩大短期资金，降低存款成本。控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实，严格按开支计划标准审查各...