安全进行安全教育消除安全隐患检查安全生产组织安全交底技术指定安全方案落实安全措施解决技术难题机械管理保证机械安全进行坚持规范操作持证上岗安全管理目标重大伤亡事故为零年负伤率控制在0.5‰施工生产合理安排计划落实安全措施杜绝违章施工整顿不合理操作其他防火设备齐全有效消除火灾隐患落实降温保暖防汛台措施加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁劳动力管理组织考评控制加班加点签定安全协议提供劳防用品前言为加强安全生产，确保安全管理体系和安全生产责任制的落实，全面提高安全管理水平，预防伤亡事故的发生，保障职工在施工中的安全和健康，以《建筑施工安全检查评分标准》为基准；贯彻执行国家安全法规、安全技术规范和地方、上级主管部门有关的安全规定，开展安全法规宣传教育及施工现场安全管理达标活动，以苏州市安全文明施工工地达标要求为基准，特制定如下规划措施：第一部分工程建设概况及安全管理目标一、工程建设概况苏州星虹国际（便利中心改造）工程位于苏虹路南、星湖街东。总建筑面积38887.92m2,其中地上建筑面积36156.89m2，地下建筑面积2731.03m2。地下一层，地上二十四层，一层层高4.5米，二、三层4.2米，标准层为3.6米；建筑高度为98.5米，结构类型为框架剪力墙结构。根据施工需要该工程配备专职安全员2名，各工种兼职安全员各配备1名。二、安全管理目标消灭责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故，年负伤率小于0.5‰。；工地安全文明生产按苏州市规定全面达标。安全管理目标网络第二部分安全文明施工总体思路为发扬中铁建工“管理严格、施工文明”的优良传统，树立“人性化管理，规范化实施”的施工理念，项目部根据所处地理环境、工程规模等进行认真策划，明确本工程文明施工目标是达到市文明工地，质量目标为合格，但以创建优良工程去实施，并确立“以人为本”的管理理念，强调文明施工的长效性、现场设施的安全性、生活设施的舒适性、环保意识的社会性。其关键是：措施策划的人性化、宣传教育的多样化、安全设施的特色化、生活环境的舒适化、环境影响的最优化。实施模式：首先，措施策划的人性化一从理念上实施“以人为本”的主题。●临时设施的策划体现“以人为本”的理念。公司统一的大门和“九牌一图”。●对分包人员的人性化管理。所有外包队伍进场后，均填写人员信息表，并根据人员信息情况进行分级管理。如对新工人进行针对性的安全教育；对安全意识强、操作资历深的工人安排在危险性相对较大的部位施工。●安全提示的潜意识化。根据外来人员文化和技能状况的特点，设计制作以安全帽为形式的茶水亭，设立在工地内，美观大方。它既是一个茶水休息亭，凉爽舒适，又是一个警示标志，起到了督促教育作用。项目部还将根据不同施工阶段，把重大危险源和不利环境因素制成图牌，张挂于现场醒目位置，并以“施工经理特别提醒”的口吻亲切地引导员工在施工时特别注意的安全环节。●安保体系的策划体现规范化。项目部注重将安全责任分解到岗，体系目标落实到人，网络管理纵横到底，措施制度细化到位。其次，宣传教育多样化——从思想上消除人的不安全行为。●安全知识的图牌宣传。在现场安全通道两侧张挂施工现场一些基本安全知识的图牌，以图文并茂的形式使施工人员得到教育。●安全教育的针对性。针对本工程单体多、分布广的特点，在各个施工阶段，分别邀请有关专家给施工人员讲解有关现场施工安全生产知识。●对工人进行文明和法制教育。项目部还经常不定期的组织施工人员学习有关法律、法规和争做文明职工、文明市民的教育。教育形式采用专家授课、学员提问等，并以考卷形式来提高其学习效果。●对工人进行面对面、手把手的安全常识教育。如安全带的使用方法，消防器具的正确使用等，均反复对工人进行培训，并组织必要的实战演习。●安全提示注重实效性。如消防的提示、危险源的提示、上岗教育的提示。●安全检查、安全例会的长效管理。每周一次的安全检查和安全例会都选择有重点。第三，安全设施特色化——从设施上对施工人员安全加以保障。●洞口、临边的围护。针对楼层中多种形式的洞口、临边，采用了不同的具有针对性...
