北华龙面业集团有限公司董事长兼总裁——范现国他创建了一个闻名全国的食品企业集团。十五年间，他将今麦郎集团的规模与综合实力扩张了1000多倍，创造了令人惊讶的“华龙速度”并被经济界称之为“华龙现象”。他坚持“技术创新、品质第一”，他要做全球最大的制面企业，他要为全世界消费者奉献“中国味道”的理想食品。2009年，他带领“今麦郎”加速国际化步伐，走向国际舞台，将中国味道推向国际最前线，增强了自主品牌的民族自豪感——他就是今麦郎食品有限公司董事长兼总裁范现国。范现国，历任河北省九届人大代表、邢台市第十届、十一届人大代表，现任邢台工经联副会长、河北省乡镇企业协会副会长、隆尧县人大常委会副主任、隆尧县工商联副主席河北省食品工业协会副会长、中国粮食行收协会理事。2003年1月当选为第十届全国人大代表。世界方便面协会中国分会首任会长、被誉为“中国面制品行业领军人”。1984年，他从一个生产冰糖的家庭作坊开始创业。1993年，范现国和几个合伙人开始投资生产方便面，并把重点放在了中国的农村市场。1994年范现国从卖冰棍转向方便面生产，并以“农村包围城市”的营销策略获得成功。1994年3月。范现国联合八位股东创建了河北华龙集团（河北华龙面业集团有限公司前身）。2000年，范现国拿出30%的利润奖励各级经销商。目前华龙还涉足彩印、纸品等行业。范现国持有华龙20%的股份。范现国先后被评为“邢台市龙虎企业家”、“邢台市劳动模范”、“河北省优秀乡镇企业董事长”、“河北省改革模范”、“河北省十大杰出青年民营企件家”、“河北省食品行业20大杰出企业家”、“中国食品工业优秀企业家”、“2001年度全国食品工业十大新闻人物”等荣誉称号。中国400富人榜第170名；新财富劳斯莱斯500富人榜第222名。创业经历：9年前，从京广铁路河北境内的隆尧县车站东行，一路上尽是平坦的麦田，走十几公里是西范村。这个不起眼的小村里，34岁的范现国正在筹建方便面生产厂。今天，西范村的旁边矗立起一座年生产能力80亿包、被称为“世界上最大的方便面生产基地”的“华龙食品城”。其方便面产量已位居全国第二，12000人在这里工作，周边地区有10万人直接或间接在“华龙”就业，23.9万个遍及全国30个省市区的夫妻店经销其产品，全国有50多万人靠“华龙”吃饭，30多名经销商被“华龙”造就成百万富翁。范现国这个名字，也随着“华龙面、天天见”的广告词传遍中国。9年间，“华龙”的资产从218万元飙升至30亿元，其掌舵人范现国也从一个普通农民成长为出色的民营企业家、全国人大代表。1、“不安分”就创业：范现国高中毕业后没能考上大学，但他没有像父辈那样一直在农田里劳作。高中毕业在当时的农村也算是文化人，他脑瓜好使，看到村里有人买白砂糖加工成大块的“老冰糖”，收益比种地强得多，1984年，24岁的他就从亲戚朋友那里借了钱，又到银行贷了点款，凑了几万元，开始在家生产“老冰糖”。活儿虽然辛苦，但有一定的利润。这样干了8年，他积累了20多万元。“当时为什么选择‘老冰糖’？”他说，“只是村里有人干这个，也就跟着干了。那时没有太多的选择余地。”20多万元在1992年的河北农村，已经是天文数字了，当时隆尧县城机关的局长一个月收入也不过500元左右。如果范现国像许多其他小老板那样小富即安，“华龙”就不会有今天了。1992年范现国再次做出一个不安分的决定：与其他10多个股东一起创建“天帅集团”，生产单晶体冰糖。一年后，“天帅”开始生产方便面。当时全国有1200多家方便面生产企业，1800多条生产线，除“康师傅”等极少数大企业外，其它都只有一到两条生产线，产品档次低，竞争激烈，一半以上公司处于停产和半停产状态，但拥有两条线的“天帅”不但能生存而且还有一定的利润，这使大部分股东感到满意。2、认清市场另起炉灶范现国对当时的方便面市场进行了研究，发现市场两极分化严重：1200多家小企业在低档产品市场上殊死拼杀，这些企业产品质量低，无品牌知名度；“康师傅”、“统一”则已占据中国高档方便面市场的大半江山，且其市场份额固若金汤；同时，面向城市平民和广大农民的中档质量、低价位的方便面却是个空白。从宏观方面...
