2024年金神中心卫生院工作总结VIP专享VIP免费

金神中心卫生院工作总结20XX年，在镇党委、镇政府和上级卫生主管部门的正确领导下，**中心卫生院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪”的主人翁精神，坚持“创新、稳定、发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。一年来，我院不断加强职工思想政治教育，增强卫生院医务人员思想道德素质和专业理论素养，教育全院职工牢固树立“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚。以“三个代表”为指导，全面落实科学发展观，推动卫生院各项工作。一、积极实施“民生工程”。村卫生室和镇中心卫生院建设是一项惠及千家万户、有效解决农民群众“看病难、看病贵”的“民生工程”。上级主管部门和**镇党委、政府高度重视，主要领导亲自顾问，安排专人负责，多次召开专题会议，明确各部门职责及经费筹措方法。到年底，已经完成了黄盆、金鹿、塘桥、天林四个村卫生室的建设。所完成的村卫生室均按照80－120平方米，六室分开的标准建设，每个投资10万元。投资79万元**的**中心卫生院医疗综合楼已竣工，装潢工作也已结束，20XX年元月8日正式投入使用。二、积极发展农村三级医疗预防保健服务体系。规范和加强乡村卫生组织管理，确保全镇乡村卫生组织一体化管理工作健康有序的开展。按照上级部署，积极探索“乡村卫生服务一体化管理”工作，**中心卫生院全体职工不畏困难，积极创新思路，经过深入调查研究，借鉴先进地区的成功经验，结合我镇实际，通过考试、考核等多种方式，招聘了24名符合条件的乡村医生到村卫生室工作，并且实行以“院办院管”为主要模式和“三制”（即聘任制、工资制、医疗风险互第1页共3页助基金制）、“五统一”（即政务统一、业务统一、财务统一、药品统一、人员调配统一）为主要内容的一体化管理体制。彻底改变了原有个体诊所小、脏、乱的现象，为广大农民群众提供了优美、舒适、质优、价廉的就医环境。三、积极配合开展新型农村合作医疗保险工作。参合农民在我院就医，不但享受较低的药品和医疗服务价格，还可以现场享受新农合医疗补偿，极大程度的方便了所有参合患者。得到了参合农民的一致好评，也为新型农村合作医疗健康、平稳的发展打下了坚实的基础。四、加强对公共卫生工作的组织和领导。对传染病防治工作予以高度重视，在上级卫生部门指导下，开展重点传染病防治知识培训，加强辖区内医务人员传染病管理的业务指导和检查，严格执行网络直报和法定报告时限。我院还严格按照上级要求，按时设立肠道专科门诊和发热门诊，对腹泻和发热病人中的可以患者进行必要的医学观察。配合市卫生监督部门开展餐饮及食品安全监督检查工作，为全镇所有食品生产、经营和销售单位办理了卫生许可证，配合市卫生监督部门对相关人员进行健康检查，办理健康证，确保本镇范围无重大传染病疫情和食品安全事故的发生。五、继续做好计划免疫工作。对儿童计划免疫规范化门诊建设进行充实完善，加大对卫生防疫的组织、领导和协调力度。计划免疫各项指标继续保持，积极开展二类疫苗的接种工作，有效降低本镇相关传染病的发生、流行，在确保社会效益的同时，为本院经济效益的提高也起到了积极地作用。六、努力提高医疗业务工作。狠抓各项规章制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗安全。我院首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，进一步狠抓“三基三严”，为确保医疗质量，提高整体医疗人员的素质。我院对全院医疗、医技、检验人员，加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训。医疗业务量较去年相比有所上升。全年共医治住院病人286例，比2008年多收治180例，门诊病人人次，比2008年有所增加。门第2页共3页诊补偿3980人次，医疗费用227147.70元，补偿费用74281.72元。住院医疗费用227910.96元，补偿费用145875.03元。在治疗过程中，医务人员诊疗规程认真操作...