运输管理处上半年总结及下半年打算今年以来,我处在局党委、局长室的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以“十八大”精神为指导,以“运政为民”为中心,创新工作思路,加强自身建设,围绕年初制定的工作目标任务开展工作,较好的完成了上半年各项工作目标任务
现总结如下:一、上半年工作回顾(一)强化安全监管,保障道路运输安全畅通一是明确责任
制定了工作方案,层层签订了目标责任书,落实安全生产责任“一把手”负责制,“一岗双责”制、全员负责制
处领导班子分成7个检查小组挂钩企业,带领相关科室人员,每月不定期到场站、车辆上明查暗访,及时发现和消除安全隐患
上半年对企业安全检查110多次,排查各类安全隐患14次,实地检查油罐车4辆、油运船5艘,对从业人员持证上岗情况逐一过堂
二是强化驻站管理
严格执行“三不进站、六不出站”制度,严格各班线按核发线路标志牌悬挂,严禁私设小板凳、擅自改造车型
上半年共查处违章案件61起,没收自制线路牌32张、小板凳56张
三是强化科技监管
对所有“两客一危”车辆安装gps监控系统,用现代科技对车辆实行实时动态监控,特别是加强对超长途客车的全程监控,确保驾驶员凌晨2时至5时落地休息,不疲劳驾驶
四是开展专项整治活动
继续深入开展运输企业“打非治违”、“四项排查”等专项整治活动,按照局“安全生产月”活动要求,严把道路运输市场准入关、车辆技术状况关、从业人员资格关
五是强化安全生产教育
以开展“安全生产月”活动等为载体,以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,积极组织全处人员参与“安康杯”竞赛等活动,开展安全生产事故警示教育,剖析事故原因
共组织从业人员安全培训680多人次,同时,召开客运企业安全例会9次、参会人员280多人次
(二)加强运输市场管理,稳步推进运管业务工作1、客运市场一是圆满完成了春运、菜花节等运输保障任务
20**年春第1页共5页运,投入营运客车642辆