财务管理·课后作业·基础班第11章VIP免费

第十一章财务成本控制一、单项选择题1.账实核对属于内部控制方式中的（）。A.授权控制B.财产保护控制C.职务分离控制D.预算控制2.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本3.一般假定各责任中心处于独立自主的状态，可自由决定从外部或内部进行购销，同时产品或劳务有客观的市价可采用的内部转移价格是（）。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D成本价格4.利用两差异法，固定制造费用的能量差异为（）。A.利用预算产量下的标准工时与实际产量下的实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的B.利用预算产量下的标准工时与实际产量下标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的C.利用实际产量下实际工时与实际产量下标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的D.利用实际制造费用减去预算产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的5.财务控制中为了实现有利结果而采取的控制，指的是（）。A.侦查性控制B.预防性控制C.补偿性控制D.指导性控制6.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务。假定今年使用的内部结算价格比去年有所提高在其他条件不变的情况下，则（）。A.乙中心取得了更多的内部利润B.甲中心因此而减少了内部利润C.业的总利润有所增加D.企业的总利润没有变化7.下列各项中，不属于投资中心特征的有（）。A.拥有决策权B.一般为独立的法人C.处于责任中心的最高层D.只需要对投资效果负责，不需要对成本负责8.能够明确揭示成本与产量的关系，便于考核各责任中心的业绩，有利于经营决策的内部转移价格是（）。A.标准成本B.实际成本C.标准变动成本D.标准成本加成9.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收人和利润负责的责任中心是（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.预算中心10.已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为400O0件，售价为200元/件，单位变动成本为160元/件。乙中心决定按协商价格从甲中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。A.2O0元/件B.1600元/件C.160至200元/件D.甲中心以200元/件出售，乙中心以160元／件采购11.不利于调动各责任中心提高产量积极性的成本转移价格是（）。A.标准成本B.标准成本加成C.标准变动成本D.标准成本加一定合理利润12.在选择计算剩余收益指标时所使用的预期的最低报酬率时，考虑的指标（）。A.通常是指企业为保证其生产经营正常持续进行所必须达到的最高利润率B.通常是指企业为保证其生产经营正常持续进行所必须达到的过去历史平均利润率C.通常是指企业为保证其生产经营正常持续进行所必须达到的最低报酬水平D.国家统一规定的行业平均利润率水平13.对成本或费用承担责任而不对收入、利润或投资负责的责任中心是（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.预算中心14.既可较好满足供应方和使用方的不同需要，也能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性的内部转移价格是（）。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本转移价格15.下列内部结算方式中，适用于质量与价格较稳定的往来业务的是（）。A.内部支票结算方式B.转账通知单方式C.内部货币结算方式D.商业汇票结算方式16.投资中心的投资额为100000元，最低投资报酬率为20%，剩余收益为10000元，则该中心的投资利润率为（）。A.10%B.20%C.30%D.60%17.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为（）。A.20000元B.17500元C.14500元D.10750元二、多项选择题1.已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为400O0件，售价为100元/件，单位变动成本为80元/件。双方决定按双重价格计价，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。A.甲中心以80元/件出售，乙中心以100元／件采购B.甲中心以100元/件出售，...