核工业的管理变更:对安全性的影响INSAG-18国际核安全咨询组(INSAG)是国际原子能机构的总负责人的顾问团,其主要职能如下:(1)举办研讨会,以针对有关具有国际影响的一般性核安全问题进行信息交流;(2)识别当前重要的核安全问题,并以国际原子能机构范围内的核安全活动的结果,以及其它相关信息为依据总结经验教训;(3)就核安全问题可能要求的信息交流和/或相关行动措施提出意见;(4)如果可能的话,制定出共享安全方案
序言,由总经理MohamedElBaradei所作
核工业正在经历一个前所未有的变革时期
这种变化源于核工业操纵所处的政治与商业环境—大范围内电力行业的重组,以及电力市场失调和竞争性市场的引入--这种变化还源于核工业本身日益增强竞争力的结果
这些压力致使核电企业如何组织产生了显著的变化
这种变化还可能继续下去
所有负责核设施安全性的单位—以至董事会—-必须确保,在计划并实施组织变更期间以及变更发生之后,对核安全性造成的潜在影响进行深入分析,同时维持高标准的安全性
如果慎重引入变更并妥善管理,则这种变更可以有效和安全进行,并在效率、竞争力,以及安全性方面取得进展,变更处理不善可能显著影响事故的发生率,公司资产面临风险的程度,以及公司声誉,因此必须妥善处理变更以避免对安全性造成负面影响
本国际核安全咨询组(INSAG)报告是为负责核设施总体安全性,以及制定和实施应对变更决策的董事会成员和高级主管而编写
本报告还为代表公众的高级监管机构而编写,确保董事会成员和执行主管履行其安全职责
本报告讨论变更将如何且为何影响高水平安全的维修,以及采取何种措施应对挑战,并因此取得所有的变更效益
本报告将安全管理工程变更的已确认方案,和落实类似方案以管理组织机构变更的必要性进行对比
此外,针对持照者提出其企业的组织和管理变更方案,本报告还确定了监管机构应予以审核的相关问题
本人很荣幸将