河北石油分公司副处长岗位说明书岗位名称安全基建处副处长岗位编号所在部门安全基建处岗位定员直接上级处长工资等级直接下级项目管理岗、计划管理岗、物资管理岗薪酬类型所辖人员3人岗位分析日期本职：协助处长工作，分管基建工作职责与工作任务:职责一职责表述：组织制定基建的规划、制度、计划工作时间百分比：工作任务组织制定基建的工作发展规划频次：组织制定基建的各项制度频次：组织制定基建的计划和任务频次：职责二职责表述：负责投资计划管理工作时间百分比：工作任务负责拟定公司固定资产年度投资计划，并监督实施频次：负责分析年度投资计划执行情况，控制并调整年度投资计划频次：负责对资金划拨进行审核频次：职责三职责表述：负责投资项目管理工作时间百分比：工作任务组织开展项目前期考察、可研论证、初步设计、方案论证、图纸会审等工作频次：负责限上项目的立项报批、限下项目的审核批复工作频次：组织设计、监理、施工招标及现场踏勘、答疑工作频次：监管工程项目实施，协调解决重大问题频次：负责拟定投资资金需求计划，核定并下达月度小额零购计划频次：组织项目的竣工验收工作频次：参与项目后评估，修改完善招投标管理办法频次：职责四职责表述：负责物资采购管理工作时间百分比：工作任务负责拟定物资需求计划频次：组织物资设备采购招标频次：监督和审核采购执行、关联交易结算的情况频次：组织统计并提供物资采购的基本情况频次：职职责表述：负责统计、档案管理工作时间百分比：责五工作任务组织固定资产投资的统计、分析工作频次：组织油库、加油站等储运经营设施基本情况统计频次：负责定期或不定期上报各类统计报表频次：组织协议、合同、招投标文件、项目可研报告、设计文件等资料的收集、整理、保管频次：组织有关资料的清理和与档案部门的移交工作频次：职责六职责表述：部门内部工作工作时间百分比：工作任务指导下属员工制定工作计划并督促落实频次：协助选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员培训频次：职责七职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：相关工作的建议权权限二：投资项目的审核权权限三：招标工作的组织权权限四：所属下级工作的监督、检查权权限五：所属下级调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系经贸委，质量技术监督局，国税局，统计局，交通厅，招标办所需记录文档：收文、发文，投资规划、计划，统计报表，基本情况统计，可行性研究报告，招投标文件，设计文件，各类合同、协议，工作总结，工作计划，投资决策会议决议，基建图纸等任职资格：教育水平本科专业石油储运、基建等相关学科经验3年以上相关工作经验知识通晓油库、加油（气）站设计规范，熟悉国家关于固定资产投资方面的法规，土地法、招投标法、合同法等有关知识；熟悉投资管理程序及各环节要求；熟悉地方政府有关建设规划；熟悉油库、加油站初步设计、施工图设计知识；具备计算机应用知识、投资概预算知识；具备管理与公共关系等有关知识；了解工程建设材料、油库、加油站专用设备的有关知识；了解油库、加油站施工验收规范及相关专业的设计、施工规范等知识技能技巧常用办公软件操作技能，公文写作技能，人际沟通及协调技能，管理技能培训经历石油库设计与施工管理培训、油库主任师资培训、招投标培训工作条件及其它：使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、照相机、摄像机、计算器、档案柜工作环境共用办公室工作时间特征工作时间不规律，阶段性任务期间加班较多，平均每周加班时间为8小时，经常出差备注：
