服装生产厂商业计划书一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌
二、发展目标：、建立一个生产基地，[即制衣厂]
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口
]、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大
、在海外上市，扩大经营
生产具有中国特色的旗袍向世界销售
三、现时拥有的资源：、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队
其中：、厂长：何女士是一个从事服装行业多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下台平车月加工产值达到万元[这样的产值一般需要台平车，日以继夜加工才能完成的
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足
另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的
、业务员:郭女士从事服装销售多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货
最高月销万件针织衫
、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下万的加工单，大量的单发到外厂去做
、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单
、指导工、收发工以及一批熟手的工人
技术过关，团队合作默契
、客户资源：、长期的北方客户，、有进出口的合作单位，、有体育服装的需求[太极武术服装]，、有香港服装行长期接外单的窗口
四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：、置厂：万、机器设备：约万
、平车台，、四线及骨机台，、冚车台，、五线及骨机台，、双针车台，、电剪台，、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台
、以及所有的配套，装修
、厂房平方米，工人宿舍平方米，每平方元算共元月
预备头两个月的资金
、接业务单（每月元）、招业务员、管理人员与指导工、通
