基于ABC分类管理法的库存管理1VIP免费

学年论文院系：工商管理系专业：物流管理学号：408040213姓名：冯国建指导教师：提交日期：2011年8月30日广东商学院华商学院教务处制学年论文成绩评定表学年论文指导教师评语及成绩（约150字）成绩指导教师签名年月日摘要：ABC管理法是一种应用范围广泛而且很有越果的方法但是关于其中的分类比例和分类数目，理论上和实践中是多种多样的，缺乏一个具有坚实经济理论支持的用指导实践的理论标准。ABC分类管理应遵循基泰原则，为其提供帕累托最优理论的坚强支持，确定出关于ABC分类管理的最优分类数目、最优比例和最优管理重点的理论标准。本文通过分析ABC分类管理模式的缺点，引入材料管理的时间因素，根据材料时间需求特征对ABC分类管理模式进行修正，并提出以生命周期和核算周期为前提、以使用成本为依据对材料进行分类管理，以弥补传统ABC分类管理的不足。关键词：ABC分类管理生命周期成本控制帕累托景优基于ABC分类管理法的库存管理材料是存货的重要组成部分，企业库存材料是为了保证生产的连续性，然而材料库存会占用大量的资金，甚至有些材料还没有投入使用就已经“报废”。造成这种结果的原因是设备更新速度加快，但更主要的原因是材料管理中常用的ABC分类管理本身存在一定的缺陷。本文通过对ABC分类管理实施过程的分析，理清ABC分类管理的思路，在此基础上试图寻找一种弥补传统ABC分类管理模式缺陷的方法，以降低企业材料的库存成本。一、材料管理存在的问题任何库存材料本身都不能直接为企业带来效益。然而，如果没有一定数量的库存材料，一旦设备发生故障，设备会因材料短缺而停摆，企业的生产水平必然受到影响，甚至出现生产停滞。保证生产的连续性，同时降低材料库存成本，是材料管理不变的追求目标。根据材料的价值对材料进行分类管理，从而控制材料库存成本ABC分类管理，是许多企业进行材料管理最常用的方法。但是从实践来看，一些企业在实施ABC分类管理时还存在一些问题。ABC分类管理材料的核心是对不同价值的材料采用不同的管理方式：对高价值材料采取严格控制的方式，从采购存储一直到最终的使用或者报废都需要进行严格的控制，力争将库存的数量降到最低，从而降低高价值材料的库存成本而对于较低价值的材料则采取简化管理流程，采用批量采购和存储的管理方式，努力降低该类材料的管理成本和采购成本，从而降低低价值材料的库存成本。然而，ABC分类管理材料的多种价值衡量方式都明显地存在一个缺陷，即缺乏对材料时间因素的考虑。材料的时间因素主要包括两个方面：一是材料的生命周期；二是材料的成本核算周期。这两方面时间选择的不同会导致ABC分类管理的结果也不同。例如，一些耐耗材料的生命周期较长，可能在一年甚至几年中都不会投入实际使用，而材料的成本核算周期较短，则这类材料根本不需要存储；如果成本核算周期较长，则易耗材料的消耗频率和消耗值总额又会很大，而这类材料的单价一般都比较低，从而误导管理人员将主要精力放在低值易耗材料上，而忽略了对高价值材料的管理。由此可见，传统的ABC分类管理未能考虑时间因素的影响，忽视了材料需求的时间特征，所以不能客观地反映根据备件价值进行分类管理的思想。二、材料需求的时间分析时间因素对材料管理策略产生直接的影响，因此只有了解不同材料的需求时间差异，才能制定出合乎实际的材料管理策略。1．材料库存的需求时间研究状况。目前，国内外有关备件库存的研究较多，有些学者提出根据材料的周转速度对材料进行分类管理。虽然不同学者提出的理论略有差异，但是基本思想是相同的，即需求量大、周转速度快的快速流动材料价值通常比较低，这类材料的报废概率较低，企业很容易管理控制；而单价高、周转速度慢的慢速流动材料通常对生产的影响较大，报废概率较高，所以慢速流动材料的沉没成本较高，企业应将该类材料作为材料管理的重点。根据周转速度进行分类的理论，在一定程度上弥补了传统ABC分类管理忽视时间因素的缺陷，该理论更加关注材料的沉没成本和材料的单价，但是忽视了材料的使用成本。更重要的是，周转速度是单位时间内的材料消耗，但是该理论并没有提出单位时间的选择方法，单位时间由管理者...