湖北桁立建设工程有限公司部门职能及岗位职责（汇编）2012年3月目录一、组织架构………...…………...…………..………..………..………..…….0页1、公司行政组织架构………...…………..………..………..……….…...1页2、公司组织架构图部份说明….……...…………..………..……..………1页二、总经理..………..……..………..……..………..……..………..……..…...2页三、副总经理……...…………..………..………..………..………..………..…3页四、总工程师……...…………..………..………..………..………..………..…4页五、人力总监……...…………..………..………..………..………..………..…5页六、财务总监……...…………..………..………..………..………..………..…6页七、综合管理部……...…………..………..………..……..………..………..…7页1、行政人事主管……...…………..……………..………..………..……...8页2、后勤主管……...…………..………..………..………..………..………9页3、文员……...…………..………..………..……..………..…………..…10页八、财务部……...…………..………..……………..………..………..……….11页1、会计……...…………..………..………..………..………..……….....12页2、出纳……...…………..………..……..………..………..………..…...13页九、总经理办公室……...…………..………..………..……..……..……..…..14页1、预决算员……...…………..………..…………..……..……..….....…15页2、质检员……...…………..………..………..……..……..……..……...16页3、土建工程师……...…………..………..………..……..……..………..17页十、采购部……...…………..………..………..………..……..……..…….....18页1、部门经理……...…………..………..………..………..……..…….....19页2、材料员……...…………..………..………..………..……..……..…...20页十一、项目部……...…………..………..………..………..……..……..……..21页1、部门经理……...…………..………..………..………..……..…….....22页2、设备操作员……...…………..………..………..………..……..……..23页3、施工员……...…………..………..………..………..……..……..…...24页4、资料员……...…………..………..………..………..……..……..…...25页5、试验员……...…………..………..………..………..……..……..…...26页6、水电工……...…………..………..………..………..……..……..…...27页7、安全员……...…………..………..………..………..……..……..…...28页8、收料员…...…………..………..………...…………..………..……….29页9、门卫…...…………..…...…………..…...…………..….………..……30页工程部总经理项目经理资料员水电工门卫土建工程师人力总监试验员操作员施工员安全员收料员人事主管行政后勤主管采购经理材料员财务总监会计出纳综合管理部材料采购部财务部副总经理总工程师质检员市场部一、公司组织架构图（1、公司行政组织架构，公司项目组织架构）一、2、公司组织架构图部分说明：（1）本架构以项目任务完成为目标，所有的公司职能部门都为项目部提供服务。（2）工程部为项目部的直接管理部门（实线），其他部门为项目间接支持部门（虚线）。（3）市场部包括经营，由总经理或副总经理直接管理，负责市场分析，市场拓展，招投标管理，项目预算管理，合同管理客户关系管理，公司关系管理。总经理—岗位说明书副总经理—岗位说明书岗位名称总经理岗位定编1岗位职系行政所属上级暂无所属下级副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、采购部经理工作目标行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责工作职责1主持公司全面工作，确保完成各项经济指标2负责组织制定公司各项管理制度。3负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划。4确定公司组织机构...
