轨道车年终总结篇一:年终总结生产制造中心工作总结编制:_审核:_二零一一年十二月二十五日郑州新大方重工科技有限公司工作总结时光荏苒,岁月如梭,在紧张和忙碌中我们度过了2011年,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年
在经历了国际金融危机,国内经济环境不断恶化的冲击下,许多公司纷纷歇业停产,新大方在各位领导的英明决策和带领下,及时调整战略发展方向,从而经受住了金融危机的冲击,使公司运营开始稳定
生产制造中心更是在公司各位领导的大力支持下和其他部门的通力合作下,顺利地完成公司了下达的各项生产任务,取得了一定的成绩,现总结如下:一、生产任务完成情况在过去的一年里,生产制造中心克服各种困难,积极进行新的生产管理模式的推行
在生产过程中,我们针对不同产品类型的特点,大胆探索,采用新的生产组织方式,顺利高效地完成了几台如11-02/03/04造槽机内模的生产及总装工作,完成了世界第一大的双洎河矩形渡槽设备外模系统的生产制造(11-36/37),截止到12月底,通过努力共完成常规产品87台(含2010年19台)的生产制造,范文top100共计重量13658吨(结构部件重量)
其中内部完成5683
49617吨,外协8158
7036吨,完成新品试制18台
1内部完成情况郑州新大方重工科技有限公司21
2外协厂家完成情况1
1外协加工是完成生产任务的重要组成部分,通过对第1页共7页外协资源的准确定位以及建立外协资源竞争机制,基本净化了外协生产环境,同时完善了外协工作流程
截止到12月结构外协共参与57个生产任务,郑州新大方重工科技有限公司3签订外协承揽合同69份,完成任务量8037余吨(不含3台整机重量),在制5台设备,合同总额达到9397万余元,具体明细如下:4郑州新大方重工科技有限公司1
2机加外协涉及到的工程号一共有工程号155个,零部件加工983种12320件,合同总额达