造价部年终总结20XX年，在公司领导的正确领导和支持下，得到各部门的帮助和配合，经部门全体员工的共同努力，造价部作为新成立的部门，按照年初的工作计划，对照部门考核责任书，顺利地开展工作和完成了领导交办的各项任务，现汇报如下：一、完成的工作（一）积累资料，做好基础工作（1）、继续完善造价资源库，收集整理港航、房建等工程投标报价文件，收集常投标地区的人工材料价格、船机设备租赁费用、工程定额及技术规范等资料。（2）、注重各类工程预结算资料的收集和整理，进行工程造价分析，逐步积累企业定额编写的材料。（3）、参与直营项目的结算工作，预测项目的盈亏风险。（二）围绕中心，开展报价工作造价部的中心任务是进行商务报价。在商务标编制过程中，我部严格按照工程清单计价规范，仔细研究招标文件的要求，积极与公司领导及各职能部门进行协商探讨，充分考虑当地施工所用材料、设备的价格及物资的生产供应能力，以不低于成本价的原则进行合理报价，较好的完成了多个项目的商务标编制工作：（1）、******（2）、******（三）学习总结，提高报价水平（1）、造价部在投标结束后，及时进行开会讨论，总结得失，积累经验。（2）、积极参加各类造价知识的培训，平时加强对工程量清单计价规范、预算定额、各类预算软件等的学习，努力提高报价水平。（3）、寻找机会去工地学习现场施工经验，提高报价的准确性。二、工作的总结第1页共2页（一）急需加强技术力量由于造价部组建时间不长，技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能，希望公司领导给予重视和支持。（二）急需提高造价能力由于部门技术力量的不足，需要加强对造价知识的学习，积极参加造价员、预算软件操作的培训，以****工地为学习踞点，在节点施工期间去工地观摩讨教和学习，积累工地实践经验。三、2011年的工作计划造价部作为技术职能部门，要做好本级投标的商务报价，同时也要履行好对分公司、合作方的服务、监管工作。在新的一年我部要做好以下工作：1、继续完善造价资源库。2、做好本部级的投标报价工作，同时参与分公司、合作方的报价分析。3、参与公司直属项目部工程核算和工程竣工结算工作。4、加强投标报价的学习和培训，提高业务能力。造价部*年*月*日第2页共2页
