目的制定本办法的目的在于奖优罚劣、本着多劳多得的工作员则,提高员工的工作积极性,增加员工的收入,从而提高工作效率
范围本制度适用于公司生产部门的员工
奖励对工作表现积极,工作量大的实行奖励,对工作量特别大的除绩效外再实行超额奖励
惩处对屡次表现不积极,工作量在多次评比中落后的员工进行淘汰
职责本制度由生产部负责实施
司机绩效考核办法司机工资构成=基本工资+绩效工资+超额奖+卫生奖+安全奖+节油奖+维修费用节约奖6
公司生产部门的罐车司机每月基本工资2000元,包括冬休期
2绩效工资以司机每月运输方量为基数实行每月分档考核,每月发放:L≤①一五公里内为每方混凝土1
5元/方②一五公里≤L≤30公里为每方混凝土1
8元/方③L≥30公里为每方混凝土2
0元/方④对每月运输方量超过(2000)方的,每方除基数外再加0
泵车司机及操作手泵车司机及操作手以泵送方量为基数实行绩效考核,每方0
安全奖、节油奖、维修节约奖等每月评比每季度进行发放;6
司机对剩余混凝土有效利用的以每方混凝土另加20元6
2生产部门的绩效考核办法生产部门的技术工人工资组成=基本工资+绩效工资+奖金6
操作人员的基本工资为一八00元/月,绩效工资以生产方量为基数,每方混凝土0
维修人员的基本工资为2500元/月,绩效工资为操作人员的平均绩效工资
擅离工作岗位者,第一次给予纠正并通告批评,再犯者罚款100元,累计3次予以开除
在工作时间内做与工作无关的事(包括玩扑克、下棋、打麻将、阅读报刊杂志、非公务上网等),第一次给予纠正并通告批评,再犯者罚款50元
在工作时间内睡觉者罚款100元,重犯者将严肃处理,直至开除
工作秩序与环境卫生