安全小分队活动情况安全小分队活动组织人员:组长:张建平副组长:杨忠厚成员:王奋海、樊爱奎、冯海平、刘马元第一次活动:2011年2月26日我矿9207—9209工作面搬家,我们碰到的第一项问题是9207进风顺槽转载机机头氧焊操作人员执行措施不严,到工作面时,20吨绞车平板车往工作面运输,巷两旁有很多人员,见此情景,我们采取了果断撤人的措施,把所有人员撤到了安全地点,20吨回柱绞车缓缓通过
对此事的发生严肃的处理并在第二天的调度会上通报亮相,处罚跟班队长李润廷200元,带班长王海生200元,安全员王建军200元,验收员梁茂林200元
第二次活动:3月10日零班通风队CH4检查工薛永光在9207回收工作面机尾睡觉,此人定为了“三违”扣7分处理
我站对“三违”人员扣分规定,80分为基础分,根据“三违”类别和等级进行扣分,累计扣分低于59分,月终停班培训1天,达到40—50分培训时间40学时(5天)
“三违”旬分析、月总结、月通报制度为了规范职工干部的工作行为遵章守纪,实现操作程序化、岗位标准化、行为军事化,查“三违”反“三违”制止“三违”消除隐患,遏制事故,确保安全生产,特制定“三违”旬分析、月总结、月通报制度
一、查“三违”1、各级干部下井后认真检查,深入作业现场发现“三违”制止“三违”
2、出井后如实填写“下寺头煤业有限公司干部下井检查信息卡”,对“三违”人员对号入座,并做出相应的处理,严格执行矿制定的“安全处罚条例”
3、安监站及时统计汇总“下寺头煤业有限公司干部下井检查信息卡”筛选、分类、登记(台账),对严重“三违”规定进行处罚、帮教、过关
二、旬分析1、“三违”人员情况:①发现“三违”人员的时期;②所在队组;③班次;④地点;⑤“三违”人员的姓名;⑥类别、行为、结果
2、一旬内所以“三违”的情况列入旬分析之内
3、分析旬内发现的“三违”规律
4、定出“三违”的处理办法和帮教