当代企业薪酬福利与绩效考核体系发展——以西安德赛软件科技公司员工绩效考核为例摘要绩效考核是在员工和上级充分沟通的基础上，员工与上级之间达成的有关标准、目标和所需要的能力的约定，是使个人、团队和组织达到工作目标的管理过程。绩效考核采用开放持续的沟通过程，明确工作目标，推动员工和团队达成目标。文章对绩效考核的相关理论进行阐释，分析了德赛软件科技公司绩效考核的现状及问题，最后提出德赛软件科技公司绩效考核的优化建议。关键词：德赛软件科技公司，绩效考核，关键绩效指标目录1绪论........................................................................................................................................11.1研究的目的及意义......................................................................................................11.2研究现状......................................................................................................................11.2.1国外绩效考核的研究综述................................................................................11.2.2国内绩效考核的研究综述................................................................................21.3研究内容......................................................................................................................22绩效考核概述........................................................................................................................32.1绩效考核的涵义..........................................................................................................32.2绩效考核体系的构成..................................................................................................33德赛软件科技公司绩效考核的现状及问题分析................................................................53.1德赛软件科技公司概况..............................................................................................53.2德赛软件科技公司绩效考核现状..............................................................................53.2.1德赛软件科技公司绩效考核流程....................................................................53.2.2德赛软件科技公司绩效实施............................................................................63.2.3德赛软件科技公司绩效反馈............................................................................63.3德赛软件科技公司绩效考核存在的问题分析..........................................................73.3.1绩效计划阶段存在问题分析............................................................................73.3.2绩效实施段存在问题分析................................................................................73.3.3绩效反馈阶段存在问题分析............................................................................84德赛软件科技公司绩效考核的优化建议............................................................................94.1德赛软件科技公司绩效考核优化设计的前置准备工作..........................................94.1.1梳理业务流程....................................................................................................94.1.2岗位工作分析..................................................................................................104.1.3德赛软件科技公司绩效考核KPI指标设计..................................................104.2德赛软件科技公司绩效的实施................................................................................134.2.1梳理绩效计划........................
