职防院关于开展创新活动的实施方案创新是永恒的动力，永无止境。为扎实推进我院创新活动的开展，激励和引导医院干部职工主动适应新形势、新任务、新挑战，推动我院医疗卫生工作又好又快发展，特制定本实施方案。一、指导思想以十八大精神为指导，坚持科学发展观，动员和组织全院干部职工不断加强日常工作的思想观念创新、体制机制创新、方式方法创新，以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法，形成有特色、有影响的创新成果，提升医疗工作再上新水平，为我院的稳定和谐可持续发展做出新贡献。二、活动目标在全院广大职工的共同参与和努力下，通过创新活动的开展，全面落实科学发展观，解放思想，振奋精神，加强医院内涵建设，不断提升医疗服务水平。使医院环境进一步完善，服务流程不断优化，服务质量、效率和水平进一步提升，矽肺病、疗休养员和职业卫生技术服务的满意度进一步提高，达到集团公司、医院、服务对象三满意，树立良好的医院形象。三、主要任务医院发展永葆不竭动力，必须不断加大技术创新，建立有专科特色的技术优势，以特色技术促进以科技为竞争力的内涵质量提高，从而推动医院的全面发展。管理创新，积极探索医院管理制度改革。以管理效能、劳动纪律、医疗环境和医疗安全等为主要内容，建立科学合理的新型绩效考核管理机制，在巩固医院成果的基础上，不断提升病员对医疗服务的满意度。结合医院实际，把降本增效落到实处，算细帐、查原因，查摆分析影响效益的突出问题和薄弱环节，明确控成本、增效益的主攻方向和重点，切实把效益意识渗透到各项工作中去。给患者创造一个良好的就医环境。做到病区、疗区、办公区域等整体环境整齐洁净、舒适安静。技术创新，加强医院内涵建设，提升医疗服务水平。重点抓好医疗质量、服务态度、学科建设、人才建设、工作效率、第1页共17页费用控制等关键环节，促进医院技术创新，全面提升医疗卫生服务水平。严格落实医疗质量和医疗安全各项制度，分类、分层次引进和培养人才，将专科人才培养和人才储备有机结合起来，有步骤、有计划地为医院学科发展统筹储备人才。重视科研管理，加大奖励力度，力促科研水平有新的突破。确立以人为本、病人至上的职业理念，推进优质护理服务，合理用药合理检查。工作方式方法创新，不断提升整体水平。从本部门的实际出发，把医院需要和现实可能结合起来，在思维方式和工作方法要有所创新。不但要“敢想”，还要“会想”，同时要不断加强学习，把工作热情和科学态度结合起来，使各项工作更切合实际，不断提高工作效率，创造性地推动各项工作。打破惯性思维，克服思维惰性，以负责任的态度和能创新的姿态，真正让科学的思维方式和工作方法释放活力。四、工作步骤开展创新活动分三个阶段进行，即动员部署阶段、推进落实阶段和巩固提高阶段，具体步骤是：（一）动员部署阶段各科室要层层进行动员部署，深入搞好思想发动，大力宣传开展创新活动的目的、意义和相关要求，充分利用集中学习、深入讨论等多种有效形式，引导广大干部职工充分认识开展创新活动的重大意义，认真学习领会开展活动的具体要求，进一步激发干部职工参与活动的热情。以党支部为单位开展创新讨论活动，从创新制度、机制、方式等方面进行实践和探索，要紧紧围绕医疗卫生行业整体现状，结合我院实际特点，查找突出问题，提出整改措施，明确努力方向。一是开展专题学习和形势政策宣传教育。把如何开展创新活动作为主要内容，通过党支部会、党小组会、党政联席会、科室学习会、网上学习等途径，集中开展以创新为主题的形势政策宣传教育，不断丰富学习形式，拓展学习内容，提高学习成效，真正做到入耳、入脑、入心。二是开展系列讨论活动。结合医院发展中面临的重点难点第2页共17页问题，广泛开展解放思想大讨论。通过广泛深入地讨论，开门纳谏、找准问题，统一思想、振奋精神，明确标杆、奋力赶超，不断提升服务质量。三是开展比学赶超活动。针对我院存在的不符合科学发展要求的突出问题进行深入查找剖析，力求“破”与“立”的结合，拓宽视野，博采众长，学习标杆医院的先进的技术和管理经验，提升医院的管理、技术水平，在学习标杆中提...
