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作业一单选题：（共10道试题，每题2分）1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C．投入产出比)。2．人的行为链条是（A．需要-动机-行为）3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C．自我实现需要)为最高层次的需要。4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（A．人力资源）被看作最根本的资源。5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B．求业人口）构成了经济活动人口。6．(A．观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。7．编写工作规范的内容包括（D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。A．培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度9．工作分析，又叫()，是整个人力资源管理的基础。A．绩效分析B．规划分析C．管理分析D．职位分析10．()又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。A．工作描述B．工作分析C．工作说明书D．工作规范单选题：（共10道试题，每题2分）1．"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（）。A．直线型B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制2．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D．技术变化快的企业的长期人力资源需求预测3．马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。A．内部人力资源供给预测B．外部人力资源供给预测C．内部人力资源需求预测D．外部人力资源需求预测4．（）结构适合规模小，业务简单的企业A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制5．下面哪个组织结构类似"军队式结构"（）A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制6．下面影响组织人力需求的因素中，（）选项更主要。A．组织外部B．组织内部C．个人因素D．社会因素7．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（）特征。A．灵活性B．可塑性C．柔性化D．扁平化8．充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则。A．动态性B．目标性C．兼顾性D．灵活性9．()是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。A．压力式面试B．系列式面试C．陪审团式面试D．非定型式面试10．人员招聘的直接目的是为了()。A．招聘到精英人员B．获得组织所需要的人C．增加单位人力资源储备D．提高单位影响力单选题：（共10道试题，每题2分）1．（）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。A．案例研究B．头脑风暴C．模拟训练D．敏感性训练2．用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（）A．反应评估B．学习评估C．行为评估D．结果评估3．（）是培训与开发的关键所在。A．知识水平的提高B．员工观念的转变C．工作绩效的提高D．技能的提高4．严格()是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。A．考勤B．挑选老师C．设计内容D．考核评估5．34对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（）方法来评估在职员工的培训需求。A．绩效分析法B．组织分析法C．任务分析法D．人员分析法6．绩效管理的最终目标是为了()A．确定被考评者未来的薪金水平B．帮助员工找出提高绩效的方法C．制定有针对性的培训计划和培训实施方案D．促进企业与员工的共同提高与发展7．关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）。A．二八原理B．科学管理原理C．目标管理原理D．PDCA循环8．绩效管理的对象是组织中的（）。A．管理者B．一般员工C．特定部门的员工D．全体员工9．对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（）。A．绩效标准B．行为标准C．目的标准D．任职资格标准10．绩效管理的思想源...