策略地圖與平衡計分卡策略地圖與平衡計分卡((上上)()(下下))本課程利用兩天的時間完整提供：1
經營策略如何形成、2
經營策略如何與願景相結合、3
事業部/支援單位策略如何展開成策略地圖、4
策略(地圖)如何轉換成KPI、5
在BSC中之策略地圖如何達成客戶價值主張等課程規劃
並且檢視企業是否依照策略方向執行而不會有所偏差，提供企業一個簡單的方法來思考企業未來的方向，並將之與執行者溝通，進而落實策略的管理工具
課程大綱:一、策略地圖全書瀏覽(策略地圖聚焦)二、策略核心組織三、BSC導入要訣四、BSC與績效管理五、願景、BSC與KPI六、BSC與執行力七、BSC成功案例主講人:楊平遠先生現任:台灣金融研訓院講師、企訓網TTQS…輔導顧問暨人資專業講師、資策會講師等經歷:聯華食品人資副總經理、昆盈國際事業處副總經理、神基科技財務長曁行政副總經理…等時間：（上）96/6/29(五)（下）96/7/06(五)地點：美商鄧白氏教育訓練中心(含午餐及茶點)／臺北市民生東路三段132號8樓費用：報名兩天課程，優惠報名費:一般客戶每位NT＄8,500（含稅）報名一天課程，一般客戶每位NT＄4,500（含稅）鄧白氏會員一律九折，並可以點數抵扣＊欲了解教育訓練的更多細節，請即致電(02)8770-7099分機129或填妥下列表格並傳真回傳致：美商鄧白氏商業教育訓練部門吳小姐#129傳真號碼：(02)2546-6200E-mail:wuma@dnb
com公司名稱/發票抬頭D&B會員編號/統一編號:學員姓名職位電話:傳真號碼:手機號碼:E-mail:聯絡方式：□□同上其他：付款方式匯款支票D&B會員扣點特殊餐飲□素食1
請於本研討會7天前以現金，或即期支票支付，抬頭『美商鄧白氏股份有限公司台灣分公司』
地址:105台北市民生東路三段132號8樓
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