第九章薪资第五十四条各部门/分公司/办事处等工资制度可参照制定
第五十五条薪资制度的宗旨为“永续经营，成果共享”，体现“以贡献论薪酬”的原则，激励员工努力工作，以获得与业绩相应的报酬
第五十六条薪资类别：按不同的分类方法具体区分如下：分类方法工资种类适应对象区分原则工资制度工资表发放时间年薪部门负责人根据目标责任制核算、计发业务特点技术含量工作性质劳动强度基础知识工作经验基本技能劳动环境劳动态度责任大小结合实际需要，各单位、部门分别制定相应的工资考核制度，报请批准后备案执行1、依据工资制度造表；2、谁用人，谁做工资表
月薪全员考核方法综合考核工资职能人员绩效考核工资销售/施工人员计量考核工资计件工资技工/辅助工工时考核工资小时工资第五十七条工资定额分配：1、由综合管理办公室按照通信公司与各部门/单位签订的目标责任书及当月考核结果确定部门/单位的工资总额，各部门/单位依照内部考核结果进行再分配
具体分解方法如下：管理人工成本——科长/主任及公司任命的主管二线人工成本——各职能部门工作人员及职能人员吨位总人工成本生产一线人工成本——各车间、各辅助工种2、人工总成本费用采取浮动制，随生产的淡旺季互补
但全年的平均水平不得大于固定吨位总工资
第五十八条月工资结构：薪金=基本工资（出勤工资+加班工资）+考核工资+各类津贴+月奖±奖罚1、基本工资：与当月出勤直接挂钩
2、考核工资：根据部门对每位员工的考核结果计算个人的考核工资
3、各类津贴：技术等级津贴、特殊贡献津贴
4、奖金：分为月奖和年终奖，根据产量和工作量情况而定
5、奖罚：根据公司相关制度做出的专项奖罚
注：加班工资：公休日、法定节假日加班均按1：1计算工作时间和工资或安排同等时间的换休：在法定节假日加班或值班并无法换休的按天另发给25元的补贴
第五十九条基本工资等级标准：（详见下表）基本工资等级标准岗位类别岗位等级岗位名称级
