实施方案(修改3,12月8日)附件一:XX省精神病院岗位设置管理实施方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全岗位管理制度,实现医院人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅关于XX省事业单位岗位设置管理的实施意见》(赣办字〔2008〕17号),市委办公厅、市政府办公厅《关于XX市事业单位岗位设置管理的实施意见》(洪办字[2009]14号)及《关于XX市卫生事业单位岗位设置管理的实施细则》等文件精神,结合我院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案
一、岗位设置管理的指导思想和基本原则:(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,实现本单位人事管理的科学化、制度化和规范化,促进医院事业的发展
(二)基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则
二、实施范围:本院纳入人事编制管理的正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围
凡因病退、内退等原因不在岗的,原则上进入本岗位的最低一级岗位
三、组织领导:根据国办发[2002]35号文规定
“聘用单位要成立与人员聘用工作相适应的聘用工作组织,严格人员聘用程序
聘用工作组织由本单位人事部门负责人、纪律检查部门负责人和工会第1页共9页代表组成,根据需要也可以聘请有关专家参加”
医院成立了岗位设置领导小组,负责制定医院事业单位岗位设置管理工作方案,对医院岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和组织实施工作做出布置安排,加强对医院岗位设置管理工作的监督指导与组织协调
组长:胡斌,副组长:陈宪生