【人力资源--培训下属就等于提高自己--管理者在培训中的四种角色】VIP免费

人力资源人力资源HumanResourcesHumanResources2009年第107期2月16日-2月23日培训发展绩效考核人资管理员工关系招聘选拔薪酬福利劳动与法济南兴邦信息咨询中心Tel:0531-86988301人力资源人力资源本期要目快速进入点击页码〖每期欣赏与您共读〗........................................................3【培训发展】................................................................5培训下属就等于提高自己——管理者在培训中的四种角色......................5培训中的“无间道”.......................................................6培训模式风云录...........................................................7【绩效考核】................................................................7以MBO为导向的绩效管理...................................................7莫上“激怒法”的当.......................................................9金融危机，全面梳理企业绩效体系的新机遇..................................10坏人犯错，好人受罚！....................................................11最佳绩效管理有十诫......................................................12绩效管理中的权责发生制..................................................14“人力企业”绩效衡量新方法..............................................15【人资管理】...............................................................16HR发展的六个头衔和四个坐标.............................................16科学设计组织结构，实现绩效达成..........................................17人力资源管理:关键要看背后功夫...........................................19人力资源管理的误区与对策................................................20让人力资源管理更有战略性................................................22从经济危机看人力的资源与成本属性........................................22如何解决金融风暴下人力资源过剩的问题....................................23如何处理人事危机?.......................................................24卧槽：6大“牛”人成为职场新贵..........................................25员工反了？！............................................................26如何使新进人员有宾至如归的感受..........................................27如何顺利改造员工态度....................................................29激励员工的六大好方法....................................................30用“无形的手”留住企业的核心员工........................................31五个维度留住关键人才....................................................33【员工关系】...............................................................35你的员工有精神离职吗？..................................................35打造“品牌员工”的方法..................................................36【招聘选拔】...............................................................37HR：请招聘那些经常跳槽的人..............................................37【薪酬福利】...............................................................38也谈天价薪酬与道德......................................................38高薪酬国际惯例已成危机下的社会病态......................................39企业过冬不是员工裸奔的理由..............................................40细剖企业年薪制模式......................................................41高薪酬国际惯例已成危机下的社会病态......................................43〖劳动与法〗...............................................................44打工仔辞职遭拒索赔百亿元精神损失费........................