第1页共51页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共51页新疆康地集团战略规划书第一部分新疆康地集团现状一、康地公司的发展历程新疆康地农业科技发展有限责任公司(以下简称康地公司)成立于1999年12月,前身是新疆生产建设兵团种子公司,自成立之初即致力于农作物优良新品种的选育、生产、加工、销售及技术服务,是新疆农业行业的现代高新技术企业
现为国有资产控股94%、个人集体参股6%的有限责任公司,注册资本3000万元人民币,总资产为11179万元,净资产3800万元
公司组建后,在产品开发上主要把握两大着力点:一是把原有的优势品种转化为优势产品,进而转化为强势产品;二是围绕新疆大开发战略及“十五”建设优质棉基地的战略目标,精选能充分发挥资源优势、经营优势和产品优势的项目进行投资,扩大经营规模
公司先后投资1000余万元,建成一条由美国进口设备为主的现代化向日葵种子加工生产线;投资400余万元,在奎屯建成了一条以丹麦进口设备为主、国内棉种分级质量第一的棉花种子加工生产线
此举以资源优势为依托,充分利用康地公司的技术推广及种子销售网络,有利于发挥自身的优势,实现育繁推一体化,进一步为种子的生产与经营创造良好的市场环境
康地公司的发展经历了改革创业、稳打基础、快速发展三个阶段:1993—1999年为改革创业阶段
这是康地公司改革的前期过程,正值我国种子公司经营体制改革过渡期,当时的兵团种子公司作为兵团的第一批改革试点单位,率先从行政事业单位分离出来,采取了自负盈亏、自我发展的经营方式,逐步由命令经营转向自主经营,由单一的统购统销转到按市场需求生产,增强了经营层的市场竞争意识,锻炼了一批经营管理人员,是康地公司在市场上找到了立足之地
此阶段,主要完善了公司治理结构的改革,更新了全体员工的服务意识和质量意识,积累了参与市场竞争的经验
1999—2003年