2024年党委书记例会汇报材料VIP免费

党委书记例会汇报材料根据本次会议要求，现将鞍子山乡20XX年各项经济指标完成情况及市委“两个”意见贯彻落实情况汇报如下。一、截止目前主要经济指标完成情况——完成一般预算收入2251万元，完成年计划（4215万元）的53.4%。——完成固定资产投资13.56亿元，完成年计划（15亿元）的90.4%。——完成工业总产值30.5亿元，完成年计划（31亿元）的98.4%。完成规模工业总产值15.7亿元，完成年计划（16.5亿元）的95.1%。实现企业增加值13.58亿元，完成年计划（13.8亿元）的98.4%。实际完成内资19.7亿元，完成年计划（20亿元）的98.5%。二、“两个”意见贯彻落实情况7月1日中共xx市委召开全市村级组织建设大会，会上下发了《关于进一步加强村级组织建设的意见》（庄委发[20XX]29号），6月30日市委下发了《关于进一步加强信访工作的意见》（庄委发[20XX]30号），为认真贯彻落实好“两个”意见，鞍子山乡党委及时召开党委会议专题学习讨论“两个”意见主要精神，并认真查找在组织建设和信访稳定工作中存在的突出问题。进一步统一思想，制定长远规划，完善有效工作机制，全面加以落实，具体贯彻落实情况如下：（一）进一步加强信访工作1、构筑三级信访维稳工作网，夯实维稳基础，解决各环节、各部门有人抓、有人管问题。乡党委组建鞍子山乡信访综治维稳中心，即将公安、司法、信访、综治、行政等16个部门力量整合起来，集中大厅统一办公，其中常驻部门5个。组建中心的目的是要避免群众的合理诉求在部门间推来推去，群众走来走去也得不到很好解决，致使一些小问题演变成大问题，个体问题演变成群体问题，治安问题演变成刑事犯罪问题。为保证中心运行效果，乡财政投入近10万元改善办公条件，努力做到人员、场所、设施、经费、第1页共4页职责、制度六个到位。中心6月份开始运行，运行以来，领导带头主动接访，实现了中心一门受理，多部门一体化动作，受理事项中心全程代办、督办，办结结果及时回复的目标，大大提高了矛盾纠纷化解率和信访积案化解率，来访群众比较满意。村委会是解决各类矛盾纠纷的主体。今年，乡党委在继续发挥村级综治服务站、调委会、治保会作用的基础上，7月份全乡12个村均设信访工作代理站，每个工作站保证3名工作人员，同时，选聘12名专职人民调解员参与本村人民调解工作，加强村级信访稳定工作力量。结合群防群治组织建设，每个村民小组还选定一名品行端正，办事公道，群众拥护的村民担任本小组信访代理员，目前共选定信访代理员225名，并明确代理站工作范围和代理员工作职责，建立相关的考评制度，年终根据考评情况给予一定的工作奖补，资金主要从乡增加转移支付资金和综治经费中解决，这样，可调动更多力量参与社会矛盾化解，将更多矛盾解决在基层，也变群众无序访为有序上访。今年4月份以来，无一起因工作不到位而引发的进京去省访，也无一起到xx市及以上部门的群体访（不含海丰农场、幼师、非原迁移民）。2、健全信访维稳工作机制，解决如何确保地区稳定问题。总原则：“属地管理，分级负责”、“谁主管、谁负责”，党政一把手负总责。分管领导对分管领域信访工作负总责，坚持领导干部接访、包案制度，副职领导每周接访一次，正职领导每月集中接访一次；坚持驻村干部下访制度，抽出12名农村工作经验丰富的同志任驻村干部，深入群众，访民情查民意，变群众上访为干部下访；同时还坚持信访联席会议制度、矛盾纠纷排查制度、治保主任例会制度、向党委会汇报制度、责任追究制度、保稳定绩效考核制度、处理信访突出问题及群体性事件应急制度等多项制度。3、加强干部教育管理，提高依法行政水平。制定干部培训规划，出台干部管理鼓励约束机制，增强干部工作责任感、紧迫感，有效提高依法行政水平。（二）进一步加强村级组织建设第2页共4页1、依据xx市《关于进一步加强村级组织建设的意见》，围绕“五好”党组织建设这一核心，制定出台《鞍子山乡关于加强村两委会规范化建设的意见》。再一次明确村党组织在村级发展中的地位和作用，明确两委会关系两委会建设目标任务，履职程序。2、流动村两委会干部教育培训三年规划和村级后备干部培养三年规划。围绕干部“干净、干活、公...