创优迎检工作汇报5则范文创优迎检资料(软件)第一部分基础管理1
按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用1
1立项报告1
2报建审批表1
3规划设计要点1
4建设规划许可证1
1建设工程规划许可证1
2建设用地规划许可证1
5建设施工许可证1
6建设项目环境影响报告1
7消防设计方案审核意见、验收证明1
8大楼用地红线图及综地图1
9土地使用权出让合同书1
10规划验收许可证1
11建筑工程验收证明书(包括分部分项工程验收证明)1
12总设计平面图1
13产品合格证、校验证明1
14报价表(所有材料、设备)2
已办理接管验收手续2
1移交资料目录(综合、桩基、土建、及各系统技术资料)2
2移交图纸目录(建筑设计、施工、竣工、修改图)2
3固定资产交接证明2
4办公(商品)用房验收交接表2
5验收总结报告3
由一家物业管理企业实施统一专业化管理3
1物业管理有限公司简介3
2物业管理有限公司组织机构3
3物业管理有限公司营业执照3
4物业管理有限公司税务登记3
5物业管理有限公司法人代码书3
6物业管理有限公司资质证书3
7管理处组织机构及人员分布图3
8管理处办公场所产权证明(业主盖章)4
建设单位在租售大厦前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确4
1物业管理合同(开发建设单位与选聘的物业管理企业签订管理合同)5
在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确5
1前期物业管理协议(2000年3月以后售的房屋且物业第1页共4页管理企业介入前期管理的需签订)6
建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定(包括专用基金、本体维修基金)6
1大楼基金的管理(政府文件:管理规定、指导标准、管理办法、使用申请表)6
2基金的建立、管理使用规定(合同中相关条款)7
房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善7