二级建造师建筑工程管理实务讲义建筑工程质量控制A建筑工程质量计划一、施工质量计划的内容1.施工质量计划的编制主体:施工承包企业(项目经理主持)
2.施工质量计划的内容包括:1)编制依据;2)项目概况;3)质量目标;4)组织机构;5)质量控制及管理组织协调的系统描述;6)必要的质量控制手段;7)确定关键工序和特殊过程;等二﹑质量计划编制依据1.合同、图纸文件;2、质量管理体系要求;3.法律、法规;4、施工组织设计
B材料质量管理一、材料质量控制的内容:1.材料的质量标准;2.材料的性能;3.材料取样、试验方法;4.材料的适用范围和施工要求等
二、材料质量控制要点:1.掌握材料信息,优选供货厂家;2.合理组织材料供应,确保施工正常进行;3.合理组织材料使用,减少材料损失;4.加强材料检查验收,严把材料质量关;5.要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;6.加强现场材料管理
三、施工单位采购材料控制程序:(重点)全是套话施工单位进材料前,应向项目监理机构提交《工程材料报审表》,同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场
业主(监理)对承包商采购材料的验证不能代替采购方的质量责任
模板归纳:选择合格供方----采购过程控制----进场材料“材料四证齐全”,并经监理工程师检查,严格进厂检验---见证取样送检---材料仓库保管合理使用
四证是:厂家资质证明、合格证、技术说明书、出场检验报告应考虑材料所具有某些基本性质,如强度、耐水性、抗火性、耐侵蚀性、防滑性、放射性、吸水率等
引申到外墙的装饰材料更要进用能耐大气侵蚀、不易褪色、不易沾污、不产生霜花的材料
颜色、光泽、透明性、表面组织、形状和尺寸、立体造型因素
(看看不要没词写)常用的检验方法包括:(1)书面检验;(2)外观检查;(3)取样复验
C质量验收一、