北京西三角人力资源管理模式VIP免费

北京西三角人力资源管理模式:按照北京西三角的人力资源管理模式，我们提供如下内容的咨询服务：组织结构设计；职位体系设计与职位设置；职位描述；职位评估；组织目标、员工个人绩效评估以及结果应用；薪酬体系设计；外部、内部人才招聘选拔过程与方法；过程一：调研与诊断过程二、组织结构与职位设置咨询服务的主要内容人力资源开发人力资源规划、员工选拔与聘用、培训与发展人力资源管理体系组织战略目标组织结构职位设置职位描述工作设计职位评估绩效评估薪酬体系工作价值评价业绩标准制定与评价薪酬给付咨询服务的主要过程、方法及产出过程三：工作分析与职位描述过程四、职位评估过程五、组织目标、员工个人绩效评估以及结果应用过程六、薪酬体系设计过程七、外部、内部人才招聘、选拔过程与方法过程八：项目总结北京西三角是一家依托人力资源管理专业背景而发展起来的中国第一家专业人力资源咨询公司。相对于其它咨询公司而言，我们有其它任何本土咨询公司和专业院校无法比拟的优势，这就是在国内外先进的人力资源管理理念的指导下对人力资源管理理论的深刻理解和长期的实践，形成了西三角人力资源管理模式，开发出成熟的并成功运用于企业的管理思想和咨询工具以及人才测评软件系统，西三角专家将在这些思想和工具的支持下，结合丰富的专业知识与经验，为客户提供服务。北京西三角拥有人力资源管理领域内优秀的专业咨询人员，其主要特点是，具备国有、中外合资、民营企业丰富的工作经验，具有深刻的理论研究和解决企业实际问题能力，这些专家大多数参加过跨国公司在中国企业的咨询项目，并拥有为国有、中外合资、民营企业人力资源管理成功的咨询服务经验。北京西三角从1996年开始在国内率先推广现代人力资源管理体系，熟悉国内各类不同企业的人力资源管理的特点和国际先进管理模式在国内的应用，已有三十多家企业成功的咨询案例，为一万多家国内著名企业提供管理培训服务。西三角咨询目前由北京西三角人事技术研究所、北京西三角企业管理培训有限公司、上海西三角企业管理咨询有限公司、武汉西三角管理咨询有限公司组成，在国内被评为“十大知名度最高的人力资源咨询机构”，是国内知名的人力资源咨询品牌之一。北京西三角咨询服务的代表性客户博时基金管理有限公司中国北方工业公司首都国际机场航天科技集团中油油气勘探软件国家工程研究中心有限公司关于西三角山东鲁抗医药集团有限公司河北电机股份有限公司北汽福田车辆股份有限公司河南新飞电器股份有限公司中国机械进出口总公司烟台公司中国汽车贸易进出口公司内蒙移动通信有限公司中外运空运有限公司双鹤药业国华盘山发电有限责任公司黑龙江金安科技集团山东如意科技集团国华沧东国华发电有限公司重庆隆鑫集团重庆长江轴承工业有限公司兵器工业总公司重庆铁马工业集团国家中药品种保护审评委员会联系方式：联系人：黄亨煜所长、任赫奕副所长联系电话：010-51652171E-MAIL：xsjhrpx@126.com地址:北京市海淀区阜成门外大街33号北京工商大学外事楼315室邮编：100037