保安人员行为规范细则保安处二○一○年一月目录第一章总则第一条根据集团和公司要求，依据《保安员任用管理办法》、《保安员日常管理考核》、《门禁管理办法》和《巡检作业办法》，结合当前保安队实际，为明确保安队日常管理制度，规范保安员举止行为，树立保安员纪律意识，确保安全保卫任务圆满完成，特制定本细则。此制度中所明确的事项，一并纳入保安员日常管理考核范畴，视情扣除相应分值，作为保安员绩效奖金发放和晋升的重要依据之一。第二条本细则是保安队建设的基本依据，适用于西北地区各保安队。第三条保安员必须遵守如下守则：（一）遵守国家政策法令、法规，遵守市民行为道德规范，遵守本公司一切规章制度。（二）各岗位要如实填写各类表格，不得隐瞒或造假。（三）按照本公司有关要求，接受业务指导、各类培训及考核。（四）服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。（五）严格执行作业规范，按公司规定开展工作，坚决杜绝不按规定落实执行的人和事。（六）讲究社会公德和职业道德，严守公司jimi，廉洁奉公，维护公司和集体利益及声誉。（七）爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。（八）勤俭办事，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。（九）着装仪容整洁、精神饱满、待人热情、文明执勤。（十）关心企业，关心保安队伍建设，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业和保安队作贡献。第二章职责第四条保安员职责（一）服从命令，听从指挥，坚决完成各项任务。（二）保障公司财产及员工在管控范围内的人身安全，维护厂区的正常工作秩序。（三）坚守岗位，恪尽职守，提高警惕，积极主动完成公司交给的各项安保任务。（四）做好责任区域内的安全防范，防止机器、设备、车辆、材料等被盗、被破坏，防范内盗、外盗和内外勾结。（五）对外来人员的身份、证件和所携带的物品进行检查、登记。（六）对出入公司大门的车辆、货物进行检查、核实，并按规定做好登记、统计工作。（七）监督过磅房作业，厂规、厂纪的监督与处罚。（八）积极参加学习训练，不断提供自身素质、技能。（九）按时交接班，并认真做好各种交接事项及有关记录。（十）在保安班长的直接指挥下，应对各种突发事件。第五条保安班长职责保安班长协助保安队长开展各项工作，并对全班的工作负完全责任。（一）带领全班坚决完成上级赋予的各项任务；督导全班养成良好的纪律作风。（二）带领全班严格执行公司的规章制度，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。（三）详细记录当班情况，遇有特殊情况及时上报上级主管。（四）严密组织巡检作业，严格执行门禁管理规定，发现问题及时处理，不拖延或隐瞒。（五）积极做好各项登记统计，及时提出合理化建设性意见，促进保安工作的稳步发展。（六）做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全；交接班记录字迹清楚，内容明确。（七）遇有紧急事件时要，及时带领保安员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。（八）组织和参与对本班保安员进行的培训、训练学习，并做好记录。（九）掌握全班保安员的思想情况，及时做好思想工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。（十）教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。（十一）完成直属领导交办的其他任务。第六条保安队长职责在保安处主管的直接领导下，对全队的管理、训练教育及勤务工作负完全责任。（一）熟悉全队情况，根据上级主管部门的指示和要求，结合实际，制定责任范围内保安工作规划，领导部属贯彻执行。（二）组织领导全队的勤务和训练学习，按计划完成指标，提高全队人员的能力素质。（三）教育和带领全队执行上级的有关规定和各项规章制度，严格行政管理，遵纪守法，严守秘密，预防各种事故、案件。（四）检查和督促保安员依照公司规定做好门禁管理和巡检工作。（五）加强勤务领导，不定期巡视厂区，对保安员执勤情况进行检查评比。（六）教育和培养所属保安班长，提高其组织和管理能力；关心爱护部属，帮助解决实际问题。（七）掌握全队人员配置情况，搞好日常管理绩效考评，适时上报人员异动报告。（八）带领全队人员做好突发事件的协调与...
