目录材料编写说明：1、流程采用visio软件，符合工厂流程管理标准；2、案例介绍使用实情说明书格式；3、职能职责介绍使用矩阵图格式；4、表单及案例介绍穿插在章节内容中。第一章概述…………………………………………………………………（制造部）第一节方针目标管理……………………………………………………………1、方针目标管理概念…………………………………………………………2、方针目标管理作用…………………………………………………………3、方针目标的制订……………………………………………………………4、方针目标的落实……………………………………………………………第二节体制管理……………………………………………………………………1、管理体制定义…………………………………………………………………2、推进组织保证…………………………………………………………………4、管理制度保证…………………………………………………………………5、培训教育保证…………………………………………………………………第三节设备管理概要………………………………………………………………1、设备管理定义…………………………………………………………………2、设备管理目的意义……………………………………………………………3、设备管理的工作内容……………………………………………………………4、TPM和设备管理的关系…………………………………………………………第四节TPM管理活动概要………………………………………………………1、TPM定义……………………………………………………………………2、TPM活动目标…………………………………………………………………3、TPM活动内容……………………………………………………………第二章TPM管理…………………………………………………………………第一节在生产准备中造就保全(MP)……………………………………制造技术部1、定义……………………………………………………2、管理流程（viso软件，工厂流程标准）…………………3、职能职责（矩阵图）…………………………………………4、规划管理（包括作业标准、表单、案例介绍）…………………………5、设备选型（包括作业标准、表单、案例介绍）……………………6、招投标管理（包括作业标准、表单、案例介绍）…………………7、验收及安装试车管理（包括作业标准、表单、案例介绍）………8、质保期管理（包括作业标准、表单、案例介绍）…………………9、档案管理……………………………………………………………第二节故障防患于未然………………………………………………………………车架部1、故障防患于未然定义………………………………………………………………2、管理流程及职能职责（矩阵图）………………………………………………………………3、具体开展方法………………………………………………………………………4、自主保全…（包括作业标准、表单、案例介绍）………………………………5、专业保全（包括作业标准、表单、案例介绍）…………………………………第三节故障快速正确的修理………………………………………………总一部1、故障快速正确的修理定义……………………………………………………………2、管理流程及职能职责（矩阵图）……………………………………………………3、异常响应管理（包括作业标准、表单、案例介绍）……………………………4、事后保全（包括作业标准、表单、案例介绍）……………………5、防止设备故障的再发生（包括作业标准、表单、案例介绍）…………第四节设备优良改造………………………………………………………………涂装部1、设备优良改造定义……………………………………………………………………2、管理流程及职能职责…………………………………………………………………3、设备性能的恢复与改良（包括作业标准、表单、案例介绍）……………………4、设备潜能的挖掘与改造（包括作业标准、表单、案例介绍）……………………5、设备残值再利用（包括作业标准、表单、案例介绍）……………...
