目录材料编写说明:1、流程采用visio软件,符合工厂流程管理标准;2、案例介绍使用实情说明书格式;3、职能职责介绍使用矩阵图格式;4、表单及案例介绍穿插在章节内容中
第一章概述…………………………………………………………………(制造部)第一节方针目标管理……………………………………………………………1、方针目标管理概念…………………………………………………………2、方针目标管理作用…………………………………………………………3、方针目标的制订……………………………………………………………4、方针目标的落实……………………………………………………………第二节体制管理……………………………………………………………………1、管理体制定义…………………………………………………………………2、推进组织保证…………………………………………………………………4、管理制度保证…………………………………………………………………5、培训教育保证…………………………………………………………………第三节设备管理概要………………………………………………………………1、设备管理定义…………………………………………………………………2、设备管理目的意义……………………………………………………………3、设备管理的工作内容……………………………………………………………4、TPM和设备管理的关系…………………………………………………………第四节TPM管理活动概要………………………………………………………1、TPM定义……………………………………………………………………2、TPM活动目标…………………………………………………………………3、TPM活动内容……………………………………………………………第二章TPM管理…………………………………………………………………第一节在生产准备中造就保全(MP)………………