多国籍企业海外公司之经营绩效VIP专享VIP免费

从外部网络与母子公司间之互动观点探讨多国籍企业海外子公司之经营绩效李文瑞铭传大学国际企业学系wrlee@mcu.edu.tw陈世杰德明技术学院企业管理系chensjay@ms.45.hinet.net曹为忠铭传大学国际企业学系wcchao@mcu.edu.tw萧仲成铭传大学国际企业学系rogerhs@ms.36.hinet.net摘要本研究探讨子公司之外部网络及母子公司间的互动对子公司经营绩效之影响，经由102份针对台湾企业之海外制造业子公司的问卷资料，利用多元回归分析进行实证研究研究结果显示，海外子公司之外部网络镶嵌程度与子公司之经营绩效呈现显著的正向关系；母子公司间的产品相关程度对子公司之经营绩效亦具有显著的正向影响。在股权结构方面，独资子公司之经营绩效优于合资子公司。关键词：外部网络、业务镶嵌、技术镶嵌、无形资产壹、研究动机与目的在二十一世纪企业激烈的竞争下，面对全球化趋势的快速变迁，就国内企业而言如何保有持续性的竞争优势、并做出正确的决策选择，是一项重大的挑战。原本以出口导向为主的台湾，在面对全球化竞争的趋势，并且加上政府大力的鼓吹「自由化」与「国际化」，使得台湾企业国际化成为一股挡不住的热潮，国内的厂商纷纷转赴海外投资。根据经济部统计处的资料显示，民国93年对外直接投资相较于民国92年大幅成长了24.73%，海外直接投资金额高达70.87亿美元，此等数字均显示国际化是国内企业依循之必然趋势。企业更为求抢攻全球市场无不卯足全劲，用尽各种方式，以谋求组织绩效及增加企业利润，而多国籍企业为求更接近市场，则更积极的扩展其子公司至全球各地。在企业中网络现象无所不在，多国籍企业的一个特征就是海外子公司被镶嵌在不同的当地网络（Ghoshal&Bartlett,1990），因此，海外子公司在不同的国家都有各自不同的当地网络关系。事实上这样不同的网络资源也是展现不同子公司的竞争优势（Malnight,1996）。在网络中的每一个「关系」与「连结」都代表了关系双方某些资源的交换。Andersson,Forsgren&Holm（2002）将焦点放在海外子公司与当地供货商及顾客之关系做为研究对象。子公司与上下游之间除了可以建立市场交易关系，但亦可发展更深一层的合作关系，而透过这样紧密的连结，彼此可以更适应双方的商业行为并且互通市场信息。此外，海外子公司的新产品设计与新制程的发展都与上下游伙伴间或多或少有着彼此相互依赖的关系（Anderssonetal.,2002）。海外子公司与当地供货商及顾客除了交换创新所需的信息并且彼此去相互调整，这样的关系将有助于海外子公司的创新，更是海外子公司竞争优势的来源之一。因此，本研究欲了解上述的外部网络行为，是否会影响海外子公司的经营绩效，此为本研究之研究动机之一。除了海外子公司不同的当地伙伴关系是其本身的重要资源外，另一个与子公司经营绩效习习相关的则是母公司本身。首先，Anderson&Gatignon（1986）认为一个企业欲将一个成功的企业推至海外市场，必须选择一个进入该市场的最佳方式。母公司在考量内外部环境因素之后所制定的海外子公司股权持有比例，将会对海外子公司营运管理与经营绩效产生影响。所以如何选择一个适合自己企业的海外子公司股权比例，即成为影响海外投资成功与否的一个重要关键。再者，海外子公司面对一个新的海外市场，其本身的产品如果能与母公司的核心产品有着一定程度的相关，海外子公司就可以运用母公司多年的市场经验及核心技术，创造其本身的竞争优势并提升其经营绩效。最后，黄家齐与洪国坚（2003）指出多国籍企业单位间的知识流动是知识管理领域的重要研究议题，因此母公司与子公司之间的知识移转成为一个重要的议题。多国籍企业存在的一个主要原因，是因为他们往往比市场上其它竞争者更具优势，更能够致力于企业内知识的移转。母公司的知识及技术对于海外子公司而言，都是一项珍贵的资源。母公司若能致力于移转这种资源给海外子公司，除了子公司本身会提升其管理及行销的活动之效率，并且对于产品技术的提升也会有很大的帮助。因此本研究欲了解上述的母子公司的互动关系行为，是否会影响海外子公司的经营绩效，此为本研究之研究动机之二。在面临不同的海外市场，子公司如何创造竞争优势及保持良好的经...