第四章.哈佛分析框架下对TC公司的财务诊断过程4.1战略分析企业长期蓬勃发展离不开良好的外部大环境，财务数据分析离不开对外部环境的分析，而对企业财务数据展开分析，对于了解其发展前景、发展战略而言十分有利。在开展战略分析工作时，既要分析公司所处行业环境，也要分析市场宏观环境。在对行业环境进行分析时，主要借助波特五力分析模型来展开分析工作，其分析内容不仅涉及供应商、消费者讲价能力，还涉及竞争者进入、竞争能力，此外，对于替代品的能力也要进行分析。在对宏观环境进行分析时，主要借助PEST分析法来展开分析工作，其分析内容不仅涉及技术、社会因素，还涉及经济、政治因素。4.1.1宏观环境分析在政治环境方面，自2012年开始，诸多有利于推动LED产业发展的政策由政府颁布，2016年发布的关于能源战略政策中提出要对新型节能电器进行推广，将城市打造成绿色环保节约的良好生态环境；2018年政府要求，必须做好LED智能系统技术的开发和发展工作，努力推进LED照明节能产业的改革，使LED技术产业化进程加速；2019年的《半导体照明产业‘十三五’发展规划》中突出强调要提高新兴LED照明产业中战略性的国际竞争力，主要战线为供给侧的结构性改革，以达到推进生态文明建设的目的。在经济环境方面，我国整体经济形势持续上升，但近几年GDP的增长速度并不快，增长幅度也不高，最近几年来其增长率围绕着6.5%-7%波动，短时间内并不会出现大的变化。2019年开始我国的进出口贸易在“一带一路”战略的带动下，市场业务范围在沿线一带国家得到扩大，对LED光电行业发展起到了良好的促进作用，进出口货物贸易总额较上年同比增长14.12%。在社会环境方面，随着国民经济发展，民众更加重视追求生活品质，国民旅游服务消费能力和需求也随之提高。各个地区都以夜游城市、灯光秀等各种创意演出来吸引游客们，对LED产品的需求极大增加。此外，现在环境问题越来越得到重视，人们在追求经济发展的过程中也不忘保护生态环境，人们迫切想找到更加环保的产品来替代传统的、耗能大的、环境不友好的产品，LED光电产品具有寿命长、耗能低，对生态环境更为友好的特点，满足了大家的需求得到认可。在技术环境方面，当今社会技术水平越来越发达，人工智能、虚拟显示等都逐步出现在人们生活的方方面面，各家企业争相研究和开发更为先进的技术和材料，意图抢占新市场，在技术研发领域投入大量的人力物力财力。4.1.2行业环境分析致谢通过分析发现，在竞争者进入能力方面，自从我国制定并颁布国家半导体照明工程计划之后，不少企业蜂拥而至，由于LED下游应用环节产业相比LED产业上中游环节门槛相低、所要求的专业技术水平低且投入的资金也相对较少，反观看来潜在竞争者人数更多。成熟的技术虽促使制作LED应用产品相关的仪器设备都已满足市场需求，但同时导致人力的花费成为公司运营的主要投入。传统照明企业、电子企业等发现LED的应用前景，大家前赴后继来争夺这块蛋糕，由此加剧了潜在竞争者的威胁。现有竞争者的竞争能力方面，近几年来，拥有先进技术和低成本的大型企业为在竞争激烈的市场环境中保持领先，通过降低市场价格的方式占领市场，导致中小企业中那些缺乏先进技术作为支持，并不具备较高生产效率的企业陷入生存困境。因此，企业若想在大市场中稳固市场地位，主要还要取决于新型的研发技术，引进高精尖人才，创造出更加先进的产品以满足大众需求。与此同时，随着LED光电产品应用不断推广，其可以在多方面获得运用，比如交通、照明等方面，产品独特性增加，能相对提企业竞争程度。替代品的能力方面，LED的替代产品，就需要具备更佳的性能、良好的质量以及更低的价格，简而言之即物美价廉。在LED照明产品方面，LED的性能和价格等已经达瓶颈，短时间内难以超越。但是有一点毋庸置疑的是，OLED技术在显示屏方面和LED技术旗鼓相当，对比LED技术，前者优点有更轻、更薄以及光源均匀等，但是由于目前市场OLED的造价成本相对较高。因此，OLED作为行业替代品对LED有一定的威胁，如果LED不及时进步，如采取增强技术、降低成本等措施，而OLED一旦在技术方面的以突破，将严重威胁LED产品的市场地位。供应商讨...
