一、采购部及部门部长的绩效量化考核指标（一）采购部的绩效量化考核指标表11-1采购部的绩效量化考核指标（供选择的考核指标）序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明1制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%×%按计划完成物资采购管理制度的制订与修订工作，得满分；由于工作人员责任，每有一项计划未完成，扣×分督察员或考核员档案室制度存档资料年度绩效考核前一周现场笔录法或数据查证法在年度绩效考核前一周，督察员到档案室询问管理人员，笔录制度归档信息，或查证制度归档资料，采集考核信息。现场笔录法、数据查证法见第五章五-(一)、(三)2制度执行：对药品采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行满意率达到××%以上×%高层主管满意率达到××%以上，得满分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分督察员或考核员高层主管年度绩效考核前一周问卷调查法在年度绩效考核前一周，督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息。调查问卷设计方法见第五章五-(四)续表序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明3计划编制：根据公司的经营目标和销售合同编制年度采购计划，采购计划编制的完成率达到100%；高层主管满意率达到××%以上×%采购计划编制的完成率达到100%、高层主管满意率达到××%以上，得满分；未按时完成，该项不得分；满意率每降×%，扣×分；满意率每增×%，加×分督察员或考核员编制的计划和主管领导编制计划完成时间数据查证法和问卷调查法在编制计划完成时间结束时，督察员查证编制计划；督察员对高层主管进行满意率问卷调查，采集考核信息4计划执行：在年度考核期内，采购计划按时完成率达到××%以上×%按时完成率达到××%以上，得满分；每有一次未按时完成，扣×分督察员或考核员仓储部生产部采购物资计划完成时间数据查证法或现场笔录法按时完成率＝实际完成订单数/采购订单总数×100%5订单合同管理：在年度考核期内，采购订单合同正确率达到××%以上，合同订单纠纷胜诉率达到××%以上×%采购订单合同正确率达到××%以上、胜诉率达到××%以上，得满分；正确率或胜诉率每降×%，扣×分；正确率或胜诉率每增×%，加×分督察员或考核员仓储部或企管部的管理记录年度绩效考核前一周数据查证法或现场笔录法在年度绩效考核前一周，督察员到仓储部和企管部询问管理人员，笔录采购订单合同有关情况，或查证管理记录，采集考核信息6采购药品质量：在年度考核期内，采购药品质量合格率达到××%以上×%采购药品质量合格率达到××%以上，得满分；合格率每降×%，扣×分；合格率每增×%，加×分督察员或考核员质检部检验报告年度绩效考核前一周数据查证法或现场笔录法合格率＝采购物资合格数量/采购物资总量×100%序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明7到货及时率：年度考核期内，采购药品到货及时率达到××%以上×%到货及时率达到××%以上，得满分；及时率每降×%，扣×分；及时率每增×%，加×分督察员或考核员仓储部入库清单年度绩效考核前一周现场笔录法或数据查证法明确及时的标准到货及时率＝规定时间到货批次/采购总批次×100%续表序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明8成本目标管理：年度考核期内，成本降低目标达成率达到××%以上×%成本降低目标达成率达到××%以上，得满分；达成率每降×%，扣×分；达成率每增×%，加×分督察员或考核员财务部采购账目年度绩效考核前一周现场笔录法或数据查证法成本降低目标达成率＝成本实际降低率/成本目标降低率×100%9订货药品准确性：年度考核期内，订货种类及型号差错率控制在×%以内×%差错率控制在×%以内，得满分；差错率每增×%，扣×分；差错率每降×%，加×分督察员或考核员生产部和质检部统计报表...
