天山煤矿安全“不放心”人员排查工作方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的安全方针，坚持“以人为本”的原则，落实党管安全制度，从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为，进一步加强现场的安全管理，消除隐患，防止各类事故的发生，特制订《天山煤矿安全“不放心”人员排查工作方案》。一、组织领导（一）成立安全“不放心”人员排查领导组组长：副组长：组员：副总工程师及各单位负责人（二）领导组下设安全“不放心人员”排查办公室（以下简称“办公室”），设在安监科，负责对安全“不放心人员”的统计建档和各类制度的建设。二、不放心人员的排查1.班前会安全“不放心”人员排查。班前会，科队值班领导通过望、闻、问、听等多种措施对当班职工进行观察和逐一询问，严格防止酒后、精神不振、家庭矛盾等方面的状况进行排查，通过谈话、教育、培训等方式进行梳理，符合条件方可上岗作业。2.严格入井前安全确认制度，所有人员必须严格执行入井检身制度，凡不符合入井条件人员严禁入井。3.每月底各科队必须对本单位的安全“不放心”人员排查情况认真总结分析，严格按标准进行考核，重点围绕劳动纪律、工作表现、身体状况、精神状态、培训情况等分别排查出安全“不放心”人员，制定针对性的管控方式逐一落实，同时对排查出的问题制定整改意见。4.各单位排查的安全“不放心”人员，必须及时报办公室，由办公室建立《安全“不放心”人员管理台帐》。三、安全“不放心”人员的认定及管控措施（一）有病人员（主要是指患有高血压、心脑血管疾病、恐高症、心脏病的人员等）采取措施：1.依据医院体检结果，建立全矿干部职工健康档案，实行专人管理，随时更新。2.上岗前，必须进行自我排查确认、签字。3.不得安排从事井下工作，并不得安排主要岗位和单独岗位作业。4.针对性安排好互保人员，实行重点监控。（二）反应迟钝人员（主要是指思维迟钝的人员）采取措施：1.不得安排重要岗位、单独岗位作业。2.合理安排现场互保，实行重点监控。（三）安全意识淡薄人员（主要是指遵章守纪观念不强，作业无序、盲目蛮干，逞能好强、满不在乎及酒后入井等人员）采取措施：1.加强日常安全意识、业务技术和安全技能教育，提高安全素质。2.严格执行动态互保制度，互保人员要时常提醒，有效监督，相互约束。3.安排工作时，要有针对性地安排作风稳健的人员与其搭伴作业。4.做好现场重点约束和安全监护。（四）情绪不稳定人员（是指家庭不和、心烦意乱，家中有事心神不宁，节日前后精力分散，结婚前后精力分散，思想混乱，人际关系不好，领导批评、受到处罚一时思想不开，不安心井下或不热爱岗位等各类人员）采取措施：1.及时进行沟通，掌握情绪不稳定的原因，解除思想包袱，保持心情开朗，轻装上阵。2.安排心理素质好的作业人员与其搭伴作业，做好疏导工作，解除心中“疙瘩”，稳定情绪。3.安排风险性较小的岗位，同时做好安全重点监护。（五）安全心理不健康人员（主要是指拈轻怕重、盲目凑合、固执心理、投机取巧、侥幸心理等人员）采取措施：1.采取临时调休或调整工作。2.安排约束性较强的人员与其互保，做好重点监护。3.不能安排缺乏约束的岗位和单独作业岗位。（六）疲劳人员（是指家事繁忙人员、探亲返矿人员、农忙时节回家帮忙上班等人员）采取措施：1.适时安排调休，保证上岗前得以充分休息。2.严禁上岗前喝酒。3.因人而宜，量力而行，合理安排岗位和工作量。（七）新工人、无经验人员（主要是指对井下环境不熟悉、安全知识甚少、技能和自我控制能力差等人员）采取措施：1.加强安全知识教育和规程措施、培训。2.签订师带徒合同，安排老工人指导作业，严格执行动态互连保制度。3.做好现场约束监护。（八）跨程序作业、无序作业人员（考虑班后办私事早升井、单独作业、无互保无监护人员）采取措施：1.加强规程措施学习教育2.利用事故案例进行安全意识教育。3.强化自我控制和有效监护。（九）变换工种人员（是指调动单位人员、调换岗位人员和变换工种人员）采取措施：1.加强转岗培训；2.签订师徒合同，安排有经验的老工人结成对子，尽快熟悉和掌握新岗位操作技能。（十）“三违人员”：（...
