联想集团收购IBM集团分析研究 工商管理专业VIP免费

一、引言（一）选题背景和意义联想想要寻求新的获取利润的方式并且把眼光放到了庞大的海外市场上，而IBM正想出售连续亏损三年、与公司发展战略逐渐不符的PC业务部分。如果实现并购则可以使得使联想获得高新技术和IBM的PC商标的五年使用权，使IBM在中国市场扎根。随着经济全球化的进程，有越来越多的企业加入到了中国企业海外并购这样的行列当中，中国企业海外并购对于中国和世界市场都具有重大的经济效益和政治意义。中国政府大力宣传“走出去”和“引进来”的政策方针，中国的企业也不拘泥于国内的市场，而把眼光放向了更庞大、更有市场量体的国外市场，寻求在国外市场开辟一片新的天地，占领更大国际市场，获得更高的经济效益。而联想并购IBM的PC业务部门这样一个案例是在中国企业海外并购历史上一次伟大的、成功的并购案例。对于当时、现在和未来都具有非常深远的影响，也是人们俗称意义上说的“小吞大、蛇吞象”的一次并购案例。随着全球化的发展，中国企业越来越多的想加入到海外并购的行列时，此案例就可以成为很好的参考，具有很深远的意义。（二）研究内容本文的主要内容研究对象是并购前后对各项财务数据的财务绩效分析，通过财务数据的变化来分析此次并购带来的影响，分析跨国并购是否能够显著提高我国上次市公司的经营绩效。其中可以用来当做检验数据的种类丰富多样，但主要是由该企业各项能力水平，例如盈利能力，资产的相关能力以及该企业的发展前景。另外一些数据则可以当做辅助检验，比如，股价的涨跌，企业内部的员工管理制度，该企业主营的项目数量及质量指标，资本的增长率及利润的增长率等相应的财务指标。（三）研究方法1.文献检索法检索查阅国内外相关学者的期刊杂志等文献或研究，得出中国企业海外并购对于财务绩效的影响结论。2.财务指标分析法基于之前联想收购IBM的部分失败，导致现在联想对于收购计划进行多方面的分析比较，最重要的便是财务分析，而进行财务分析又主要由下列这些数据指标构成：各项资产的收益比率，偿还债务的比率，以及股价的相关情况。当该公司的财务报表管理更完善时，就会简化数据的获取，计算便捷，有数据的支撑使得研究成果说服力更有力，更加可靠。3.比较数据分析法分析并购前、后联想公司的数据和在行业中与其他品牌相比的市场情况，了解集团在并购前、后面对的财务状况，总结并购带来的好处与坏处，从而给我国想要参与跨国并购的企业以提示。二、文献综述（一）概念1．并购企业间的并购主要由兼并、收购以及合并组成。对于并购的三个分支的概念理解，《大不列颠百科全书》做出了最详细的解释：兼并是一个企业以买卖的形式对另一个企业进行相关产权的剥离，让另一个企业不再享有法人的资格，或者将其法人资格的实权进行转移，空留法人资格的名义。收购则是利用现金或股票等形式来得到另一企业的实际掌控权，是另一家企业为这一家企业赢得利润的方式。兼并是使这两个企业融为一体，另一个企业的法人资格也不复存在，与收购不同的是，兼并是企业的法人资格消失，而收购则可以一定程度上的保留。合并则与兼并和收购的差别更大，合并不播的另一企业的法人资格，这是两个企业融合成一个全新的企业。2．海外并购海外并购是一个公司进行高层次发展的一种有效方式，这个方式多出现于发展规模比较大，发展前景较好的大企业，这些企业试图通过海外并购扩大其海外市场的规模，并利用海外的技术进行企业内部的技术革新。在大多数情况下，跨国的海外并购一般涉及两个国家或者多个国家的企业，这些喜悦或许由于强强联合，或者企图通过另一个企业来解决这个企业的相关债务问题，都会采取并购的方式。并购这种形式一般采取现金支付和股票抵押方式，剥夺电影企业的法人资格，使之成为自己企业的附属产品，以达到自身利润的最大化。还有一点就是，跨国的海外并购一般会对公司内部的相关人员进行企业内部的培训，以达到磨合内部矛盾的作用。3．财务绩效在21世纪初，中国的诸多学者就针对于上市公司如何经营创建了一系列的指标体系，该体系包括多项指标，例如公司的盈利能力及其成前景，发展能力等等。不仅如此，还应用了因子分析法对我国两家规模较...