目录摘要........................................................................3关键词........................................................................3绪论........................................................................3一、企业文化的定义与分类......................................................3（一）企业文化的几种定义..................................................3（二）企业文化的构成......................................................5二、企业文化的兴起............................................................5（一）企业文化的广义论和狭义论............................................5（二）美国掀起的企业文化浪潮..............................................5三、企业文化的形成............................................................6（一）企业文化是企业长期生产经营而自觉形成................................6（二）企业文化的功能......................................................6四、企业文化与企业人、企业环境、战略的关系....................................7（一）企业文化对企业人的影响..............................................7（二）企业文化与企业环境..................................................8（三）企业文化与企业战略..................................................8五、企业文化建设的基础........................................................8（一）企业文化建设要以人为本..............................................8（二）企业文化建设原则....................................................9六、企业文化建设的途径.......................................................10（一）企业文化建设的流程.................................................10（二）企业文化建设的基本内容.............................................11七、浅析成功的企业文化案例...................................................11富士康的企业文化.........................................................11八、企业文化建设的几点建议...................................................12结论.......................................................................13参考文献.....................................................................14致谢.......................................................................15浅析企业文化的形成与建设摘要上世纪八十年代时候，美国有学者首次提出了有关于企业文化的理论。而随着社会科技的发展，传统的企业管理方法和管理结构，已经难以适应飞速发展的现代化企业。企业的文化程度就是整个企业的核心，其重要程度渐渐被很多国家的学者承认，并对它的重要程度展开了很多研究，渐渐地形成了一组较为系统的企业文化理论。一个企业是否拥有企业文化，影响到一个企业成功的几率。因此，建设适当的企业文化，是企业管理的重要一环节。关键词企业文化认可形成建设绪论不同企业拥有着独特的发展背景，致使不同企业拥有不同的企业文化和企业特点，这些特点导致企业文化代表着不同企业的独特烙印。大多数拥有一定成就的企业，都拥有一个共同点——企业拥有着符合其本质的特性，也有着一定内涵的企业文化。我们不难发现，企业文化是每个员工都需要加固的精神文化，可以说是整个企业的关键点，几乎牵引着企业的走向，对企业的健康快速发展具有非常重要的意义。现代社会的企业，无论是国内还是国外的企业，那些拥有一定知名度具有一定成就的企业，都拥有长远发展目标、专门的经营理念、牢固的核心竞争产品、产品的品质、优秀的服务等等，这些方面都和企业自身拥有的文化牢不可分。企业文化从某种程度上来说，能够把员工的想法和目标进行集结，激励员工为企业的进步而不停努力。综上所示，企业文化是整个企业发展必不可少的重要燃料。从工业时代开始，企业文...
