科技成果管理办法RVIP免费

第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页科技成果管理办法（讨论稿）第一章总则[第一条]科技成果是设计及科研人员辛勤劳动的结晶，是企业的宝贵财富。及时做好科技成果的总结、评优、推广应用及兑现奖励，对激发我院公司员工创新热情、增强员工荣誉感、提高业务水平和提高产品质量，促进我院公司科技工作发展等具有重要意义。为加强科技成果的管理工作，根据国家和地方的法律、法规以及上级有关文件精神，结合院公司实际情况，特制定本办法。[第二条]本办法适应院公司科技成果的保护、新产品（技术、设备、工艺、材料）和、发明专利推广应用（内部使用和对外转让）和院优秀科技成果评选管理。[第三条]院公司科技成果包括：新技术、新设备、新工艺、新材料的研发成果；优秀工程咨询和工程设计成果；计算机软件开发应用成果；国外先进技术与产品的消化、吸收、开发应用成果；技术标准、规程、规范的编制成果；科技信息、科技档案等科技基础性成果；为决策科学化与管理现代化的软科学研究成果；科技成果的转化、推广、应用及产业化成果；优秀技术与管理专著和论文成果；发明专利及优秀专利成果；环保、节能、资源利用等社会公益性成果。第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页第二章职责[第四条]技术管理部为院公司科技成果管理职能部门，负责组织院公司科技成果申报、以及科技成果保护及管理、成果推广应用管理，负责组织院优秀成果的评选。[第五条]院公司各部门是科技成果推广应用管理、实施部门。国际、国内业务部是工程设计科技成果的推介和转让的管理部门。设计管理部是工程设计科技成果工程设计应用管理部门、，各专业室和各工程设计项目组是科技成果工程设计实施部门。各专业室是工程设计成果应用保证部门。技术管理部是科技成果装备化管理部门，技术中心和振兴公司是成果装备化实施部门。[第六条]院优秀成果的评选一般由技术管理部组织来自设计、科研、管理的9～15名专家组成公司技术委员会对公司科技成果进行评审，评审结果其中设主任1人，副主任1人。根据成果的实际情况，评审时可设专业评审组报公司总经理会议批准。[第七条]成果完成者是为优秀成果申报申请的文件的组织者和主要答辩者。第三章科技成果保护[第八条]执行院公司任务，或主要利用院公司的物质条件所完成的科技成果，属职务成果。职务科技成果的使用权、转让权归院公司所有。成果完成人员依法享有署名权和受益等权利。对于院公司的职务科技成果，完成人员必须采用适当的形式标明该成果是院公司成果。任何单位或个人均不得将职务成果占为已有或变相占为已有。第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页[第九条]科技成果转化中仍要就科技成果进行后续试验、开发、应用、生产经营对外进行合作的，应签定合同，约定各方享有的权利、义务、承担的风险等，以确保院公司的合法权益。第二条[第十条]对于可能形成独立知识产权的成果，应及时采取措施予以保护并及时申请，形成自主知识产权。项目参与者和其它接触技术秘密的有关人员均应签订技术保密协议。研究成果需要按技术秘密处理的，其项目组应制定技术秘密保护方案，并报技术管理部批准。第三条[第十一条]所有科技成果都必须按《科技档案管理规定》办理归档。第四章成果推广与应用第四条[第十二条]科技成果推广与应用是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料、发展新产业等活动。第五条[第十三条]科技成果进行推广与应用主要方式是内部使用（工程设计和装备制造）和对外转让（含自行投资实施转化、向他人转让、许可他人使用、以科技成果作为合作条件共同实施、以科技成果作价投资、入股等）。[第十四条]成果评级评审与发布：技术管理部定期（每年年底）和不定期（科研项目、业务建设结题等）组织公司技术委员会有关专家对成果进行评审并形成科技成果应用建议，经院...