学校管理提升行动方案情况汇报财务处管理提升行动方案为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极探索学校财务管理的改革创新,以高标准、严要求来提升财务管理水平,将贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神转化为财务处为全校师生做好服务工作的源动力,切实落实好党委书记王守卫同志在2018年工作会议讲话精神,结合实际情况及存在问题,特制定本方案:一、组织机构成立管理提升工作领导小组:组长:朱巨建副组长:冯振权王洁成员:李芳菊张国庆张红兴肖春润二、总体目标财务处切实加强作风建设,牢固树立以人为本,以师生为中心的管理服务理念,切实增强“四个意识”,自觉做到信念过硬、政治过硬、能力过硬、作风过硬,不断完善财务管理制度,进一步优化业务流程,加强内部控制制度建设,树立“理财科学严谨、服务热情高效”总体目标,实现工作质量和办事效率进一步提高,师生满意度进一步提升
三、实施措施(一)深入落实“四项制度”,进一步提高服务质量1
落实首问负责制
工作中,财务人员在面对前来办理业务的师生或校外人员,必须热情、耐心地解答办事人提出的问题
第一个接触办事人或第一个接听通过电话申请报销、咨询、投诉的财务人员,要热情接待,主动服务,对办事人提出的办理事项属于自己职责范围内能够办理的,首问人要及时办理,一次性告知有关事项,耐心、细致、周到地解答有关询问,对办事人提出的办理事项不属于自己职责范围、但属于财务处职责范畴,应协助其尽快与责任人取得联系,解决办事人需要办理的事项
对办事人提出的事项不属于财务处职责范围内的,首问人应耐心解释,并给予第1页共5页必要帮助
财务人员必须熟悉财务工作程序及办事流程,不仅要明确自己的岗位职责,而且要了解其他岗位的职能,强化财务人员职业道德意识,树立为办事人着想、为办事人服务的观念,提高财务管理水平和办事效率
落实服务承诺制
作为学校窗口