QC成果汇报课题名称：解决9E联合循环机组振动超限小组名称：华能金陵燃机热电有限公司解决9E机组振动超限QC小组课题类型：攻关型发表人：谭峰华能金陵燃机热电有限公司工程部2014年3月15目录一、工程概况..........................................................................................................1二、小组概况..........................................................................................................1三、选择课题..........................................................................................................2四、现状调查..........................................................................................................2五、设定目标及可行性..........................................................................................3六、原因分析..........................................................................................................4七、要因确认..........................................................................................................5八、制定对策..........................................................................................................8九、对策实施..........................................................................................................8十、效果检查..........................................................................................................9十一、巩固措施....................................................................................................10十二、总结和下一步打算....................................................................................101一、工程概况华能金陵燃机电厂所在地为南京市栖霞经济技术开发区，地处江苏省南京市东北郊区，长江南岸，栖霞区原西花村。电厂位于苏南电网中心，周围航运、铁路、公路交通便利。华能金陵燃机热电联产工程于2012年3月28日正式开工建设，在上级公司的正确领导和地方政府的大力支持下，经全体员工及各参建单位的共同努力，#3、4机组于2013年4月6日投产，#5、6机组于2013年5月28日投产。至2013年11月30日，#3、4机组投产累计发电6.10亿kWh，#5、6机组投产累计发电3.89亿kWh，其中#3、4机组连续运行50天，投产后为电网迎峰度夏做出了重要贡献。二、小组概况小组名称华能金陵燃机热电有限公司解决9E机组振动超限QC小组成立时间2013年4月1日小组类型攻关型活动频次12次课题活动时间2013.04-2013.12序号姓名性别年龄文化程度职称组内分工1李晓冬男48本科工程师总负责2谭峰男44大专工程师指导实施并组织总结验收3顾方平男46本科高级工程师安全管理4郭蕙敏男45本科高级工程师组织实施5沙俊辉男42本科工程师组织实施6章焰男43本科工程师现场实施7章恂男30本科工程师现场实施8夏俊男37大专技师现场实施9朱静男32本科工程师现场实施10吴渊恒男38大专技师现场实施2三、选择课题1.课题名称：降低9E联合循环机组振动2.选题理由：1)新建机组，由于诸多原因，机组存在振动偏大的问题，需要通过安装、调试、动平衡试验等手段降低振动。2)机组振动偏大时，影响机组安全稳定运行，严重时危及设备安全。3)造成机组振动原因很多，彻底解决振动问题的困难较大，需要各专业技术人员共同配合，方能实现。3.活动计划根据PDCA循环这一全面质量管理的基本工作方法，我们在不同阶段采用相应的工具开展工作。P（计划）阶段利用系统图分析问题与原因之间的相互关系和影响范围，反复论证，确定要因，进而针对要因制定出对策，落实工作内容和步骤，使得任务明确，条理分明；D（实施）阶段对各工序的时间尽可能定量的控制课题进度，以确保课题目标的完成；C（检查阶段）对照课题目标，认真检查活动结果；A（总结）阶段总结成果，巩固措施，找出遗留问题，提出今后工作打算。QC小组活动计划四、现状调查2013年3月22...
