第1页共162页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共162页目录1
1旨在划分存货(INVENTORY)管理权责,制定统一标准规范与流程,俾使担任存货管理人员作业有所遵循,使存货管理更臻完善
2有效分析存货使用状况及管理绩效,俾期降低库存,提升存货周转率,以达撙节公帑,物尽其用、货畅其流之目的
3藉由计算机管理信息,提供决策及管理阶层完整、实时之参考
4提高存货处理与仓储效率,加强自动化管理,简化人工操作,律定人员职责,明确分工,以降低取得与保管成本
5有效执行盘点作业,及时调整存量状况,反应物料控制之成效,使存货供应不致中断,避免生产线停工待料情事发生
6配合发工/配料作业,灵活存货供补程序,满足工作现场存货需求,支持研究生产任务遂行
7展望本公司前景,结合产销体系,快速完成出货作业,确实满足客户需求,以争取最佳商机与提供最佳服务
8加强库房安全管制与存货保养维护,确保存货品质及安全,使之有利于品质管制之实行
9确保库存正确性,支持物料需求计划执行,预防滞废料产生,