创建安全质量标准化工地方案5篇 VIP专享VIP免费

创建安全质量标准化工地实施方案5篇创建质量标准化工地方案工程名称：编制单位：齐齐哈尔和建建筑工程有限责任公司编制时间：127厂靶场安全技术改造项目2011.3.24我和建建筑工程公司承建的127厂靶场安全技术改造项目，建筑面积1886.6m2；本工程耐火等级为二级，建筑结构安全等级为二级，屋面防水等级为二级；正常使用耐久年限50年，抗震设防烈度为6度；我和建建筑工程公司本着精心组织、精心施工，打造精品，争创优质工程的目标，力求上一个新台阶。制定创优措施，确保工程达到优质精品。一、提高全体员工精品意识，创造良好有序的施工氛围。1、认真贯彻实施工程建设强制性标准条文进行施工。2、制定行之有效的工作标准及考核办法，针对施工中出现的问题进行定期、不定期检查、总结，并将检查结果公布，以便整改。二、组织强有力的领导班子，实施目标化施工管理。1、建立健全各种组织机构，完善各项规章制度，树立工长指挥形象，组织以工长为生产核心的施工群体。2、编写落实行之有效的生产计划。根据工期做好分项工程的人员、材料、机械设备的组织和进场时间的交叉安排，及时调整不合理的用工，对所有的施工中出现的偏差、问题，一律用数字反馈出来并上报技术质量科。3、树立质量保证体系，成立以工长、质量员为核心的质量领导检查小组，严格遵守执行自检、互检、交接检及施工负责人制度，对施工中和完成的产品进行人员、质量定位认证。对检查中发现的问题及时处理并进行通报，对责任人要按有关处罚规定认真处理。三、树立质量意识，精心打造精品1、每项工程、每道工序严格进行交底，要求每个接受交底的操作人员领会所操作的项目的内容标准，完成时间，并有下第1页共4页道工序人员验收签字。2、认真落实质量管理责任制，充分发挥qc小组的作用，每位管理人员都应是兼职监察员，全员对质量问题要分清责任人。3、对施工内外业资料做到标准化、程序化，技术交底要清楚，上级材料要详实，材料合格证要全面，试验检测资料要准确，质量评定要细致，技术变更要及时。4、坚持自检、互检、交接检、联检、抽查检查制度，并将检查结果及时通报，对出现的问题进行分析处理。5、提高工作质量。坚持例会制，每位参管人员都对施工项目负责，要言必行、行必果，不能将工作制度流于形式，要真抓实管，表里如一，协调一致，提高工作效率。上下、互相间的协作、手续的传递、工种间的交接要做到短平快。6、在服务质量上要做到资料及施工全过程让监理、承建单位、建设单位满意，交工后让用户放心满意，并承诺交工后做好定期回访用户，由问题及时解决处理让物业管理部门满意，让用户考核评定。7、严格执行“样板制度”，样板间必须经三方共同验收方可进行大面积施工，主要分项工程不做“样板”立即停工。8、加强对装饰工程各工种的监控，施工前对各工种的素质、施工能力、技术水平等各方面条件进行严格审查，施工中若发现其违背质量管理条例和强制性条文或者调换和削弱技术力量，施工质量达不到要求时，应立即建议主管领导采取决策，严重者停止施工。四、抓共管创建安全文明样板工程1、从管理人员入手，教育全体施工人员讲文明礼貌、实力安全思想，提倡绿色施工，环保施工，创造优美的施工环境。2、严格按照施工现场平面图进行材料、构件的码放。要求材料堆放整齐有序，施工道路畅通，水、电使用配套合理。3、所有施工人员进行三级教育，并签订安全文明施工协议。施工人员进入现场必须戴安全帽，穿统一服装，配戴胸签，不准穿拖鞋。第2页共4页4、对工作时间喝酒、打仗滋事干扰施工的一经发现严肃处理。杜绝任何形式的偷盗拿模行为。5、与本职工作无关的人员，不经允许不可动用电器、机械设备。6、没有事情不准去其它工地乱窜。伙房、仓库、宿舍等地应注意安全防火，明火作业应由专人管理监护。质量保证措施1、原材料必须有出厂合格证，二次化验达到设计要求。2、砼的计量要严格按照实验室配合比进行配制，做好砼施工纪录，保证砼坍落度达到要求，确保砼的质量，并按规定留试块。3、对建筑物的轴线、标高的抄测，应准确的测量和抄测，准确的移交给下道施工人员，并做到各楼层抄测的详细记录。4、主体填充墙...