关于对基层党委创建“四好”领导班子工作要求范文 VIP免费

关于对基层党委创建“四好”领导班子工作要求范文**农村信用合作联社党委创建“四好”领导班子工作总结****年以来，**联社党委在深入开展创建‘四好'领导班子活动中，以‘十七大'和‘十七届五、六中全会'精神为指导，紧紧围绕省联社提出的‘四好'领导班子要求，结合本单位的实际，通过加强领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把领导班子建设成为政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证联社年度目标任务的高质量高水平完成。截止****年末，各项存款余额为**.*亿元，比年初净增*.**亿元；各项贷款余额为**.**亿元，比年初净增*.**亿元。按五级分类不良贷款余额为*.**亿元，比年初下降*.**亿元，不良贷款比例为*.**%，比年初下降*.*个百分点。实现各项业务收入*.**亿元，利润****万元。净资产为*.**亿元，较年初净增*.**亿元；风险准备金余额*.**亿元，拨备覆盖率达***%，较上年提高**个百分点。风险拨备充足率达***%，比年初增加***个百分点。全年安全稳健经营无事故，党的建设和三个文明取得新的进展。****年联社被县委评为‘创建国家卫生县城工作先进集体'，被**银监分局表彰为‘**市银行业金融机构小企业金融服务先进单位'、‘**市银行业金融机构信息调研工作先进单位'、被市公安局表彰为‘全市经济文化保卫工作先进单位'、被市平安金融创建活动领导小组评为‘**市平安金融创建活动先进集体'。一、加强政治素质建设，落实创建“四好”领导班子措施-1制。在组织资金考核上既注重考核月末、年末时点余额，又注重考核日均余额；既注重考核存款增量，又注重考核存款结构，确保存款稳中有升；每月模拟绩效考核系统工资，让每一位员工对照模拟工资找差距，为****年度绩效考核系统正式上线做好铺垫。第1页共4页在提升员工素质上，我们一改过去以会代训，台上灌输、台下被动受训的培训方式，而把侧重点放在员工的培训考核上，通过对闲置电教室进行合理规划、布局，改造为员工培训机考教室。员工考试随机抽题、当场亮分，学与不学一目了然，有效地提高了员工的培训效果。尤其在新业务系统上线工作上，我们组织全体员工分五批、历时**天进行新系统业务培训，使大家能够心往一处想、劲往一处使，确保了新业务系统上线一次切换成功。在激发活力上，我们通过开展文明规范服务明星比赛，选拔出县‘文明规范服务明星'**名，市‘文明规范服务明星'*名；通过举行‘存款超**亿'文艺汇演和元旦联欢晚会文艺汇演，以及新进大学生员工演讲比赛等，既充分展示了新一代信合员工的风采，还丰富了企业文化的内涵，激发了全社上下创先争优的工作热情。三、增强服务理念，有力地促进县域经济快速发展一是助‘三农'效果进一步提升。****年，我们在‘阳光信贷'推广的基础上，结合省联社的统一部署，在全社开展为期近*个月的‘走千家、访万户、送服务、助‘三农’'活动，活动期间，共印发宣传资****余份，悬挂横幅**多条，电子屏幕滚动**条，走访农户****户，走访企业***户，‘两台一报'进行了相关报道。通过主动了解客户的生产经营情况，主动倾听客户对资金和服务的需求，主动把金融知识、金融服务送入工厂车间、田间地头，既培养了员工求真-3系列工作，并在各阶段性活动中配套电子银行考核，做到人人营销、人人会用、人人交易，提高了客户的签约率和使用率，使电子银行业务实现了新突破。电子银行业务超额完成了省联社下达的各项任务。四、坚持内外兼修，党建、企业文化建设不断提升一是深入开展党建工作。联社党委从农村信用社改革创新发展稳定的工作大局出发，围绕省联社XX县区党风廉政建设有关文件精神，并结合本单位的实际，按照‘谁主管、谁负责'的原则，与各支部层层签订党风廉政建设责任状，并与全年的工作任务一起下达、明确职责、同步考核。在党组织发展中，我们新发展党员*第2页共4页名；同时，我们在行政效能软环境建设、结对帮扶、‘三城同创'、团委、妇联、中心组理论学习、综治平安等工作均顺利通过县级验收。二是加大对外宣传力度。共向各类媒体、监管部门、行业协会...