工业区供水、供电、供汽管理制度(精)第一篇:工业区供水、供电、供汽管理制度(精)工业区供水、供电、供汽管理制度(一供水管理制度1、公司现有两台深井泵及供水管网为各生产单位供应工业生产用水,供水设施、设备由公司经营管理部负责管理
2、向各生产单位供水的分支管道上必须安装计量水表,质检计控中心对各计量水表进行周期校对,对不准确的水表,要求使用单位及时更换,使供水计量数据准确无误
3、经营管理部应根据各生产单位的用水情况,制定出合理的开泵供水时间,一是满足生产单位的用水需求,二是合理利用开泵时间节能降耗
4、经营管理部根据供水设备,管网的使用情况,及时向公司提出更换设备,大修管网的计划报告
5、严格执行公司制定的供水价格,每月底根据质检计控中心提供的计量数,及时与用水单位进行结算
6、加强供水设备设施的维护和保养工作,定期进行检修,确保生产用水的正常供应
(二供电管理制度1、公司现有两条10kv和一条35kv输电线路供生产、生活用电,由经营管理部负责线路的维护检修,并对外联系供电业务
2、公司现有的三个配电室、开关站,根据管辖权,由使用单位管理
公司经营管理部除直接管理中心配电室外,还负责检查其他使用单位的供电设施情况,对查出存在的问题,要求各使用单位必须限期整改
3、必须建立健全内部供电管理制度,对所有低压供电线路都必须有计量电表,质检计控中心对各计量电表进行周期校对,需要更换的电表要及时更换,确保供电计量仪表的准确性
4、供电价格由公司根据供电部门的供电价格,确定我公司内部的供电价格
供电价格确定后,要严格执行,每月底由经营管理部按质检计控中心的“水、电、汽分配表”进行分配,第1页共14页并与各使用单位办理相关的结算手续
5、对公司各单位和租赁、承包独立经营单位所使用的电器设备、设施及低压供电线路,公司经营管理部要进行不定期检查,对存在的电器设施隐患,责令限期整改,如不整改的