安全生产责任制——安全生产奖惩制度为强化安全生产责任制，提高人员素质，促进安全生产管理水平的全面提高，把安全生产工作逐步纳入规范化、科学化、制度化管理，确保生产安全，将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来，特制定安全生产奖惩制度.一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人，企业与主管部门签订，车间、部门负责人与厂签订，八组与车间签订，每一名员工与主管人员签订，不留空白，使人人有安全生产责任目标，实施有人员管理安全。二、安全生产责任目标明确标注：1.具体时段2.负责内容3.责任目标4.奖惩办法5.监督人员6.责任人调整工作岗位时“安全权生产责任目标书”随时改签。三、坚持以规章之为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。四、坚持公平、公正、公开的原则实施年度、季度、月度奖惩。五、发生安全生产事故后，由安委会组织人员根据《安全生产责任制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。按照安全生产责任目标书惩罚考核进行处罚。六、本制度由安委会组织奖惩考核和签署最终意见。企管部2017年6月1日第二篇：安全生产责任制和安全生产奖惩制度安全生产责任制和安全生产奖惩制度（一）安全生产责任制安全生产工作实行项目经理办公室、各部门、各班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，项目全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。一、项目经理安全职责1、总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安第1页共16页全生产工作负全面的领导责任。2、批准发布本项目的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任书。3、负责制定本单位安全生产年度计划和长远规划，确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。4、建立健全的本单位安全组织机构，按职工总数的2-5‰配备安全专业管理人员，并相对保持稳定。5、定期召开安全专题会议（每季度不少于一次），及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。6、组织制定本项目安全生产事故应急预案，并每月组织一次演练。7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本项目从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。8、按权限组织本项目伤亡事故的调查、分析、处理，及时、如实向上级机关报告生产安全事故，9、督促、检查、指导副职、副经理等分管范围内的安全生产工作。10、在新建、改建、扩建项目时认真落实"三同时"（即：安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用）的有关要求，按程序进行报批。二、项目安全副经理安全职责1、对本项目安全生产工作负直接责任。项目经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。2、直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本项目的应急救援预案，并做好演练的各项协调准备工作。3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法，编制安全技术措施计划，并认真组织实施。4、当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做第2页共16页到生产服从安全，坚决贯彻"安全第一，预防为主"方针。5、定期组织各部门安全大检查，分析项目安全生产动态，落实事故隐患和整改，及时解决安全生产中的问题。6、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。7、参加上级主管部门的安全培训，组织公司的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵，向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施，每月进行一次全员考试。8、按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理"四不放过"的原则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。9、负责动火项目的审批工作。三、现场安质部长安全职责1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度，按"五同时"的要求做好安全工作。2、确保施工现场的安全...
