超限站规章制度规章制度及考评办法站领导带班制度1、认真落实站领导带班制度,使站领导及时掌握全站的执法情况,监督各中队的执法行为;实行站领导(二十四小时)轮换带班(即每天八时随中队一起到岗至次日八时下班);站领导带班顺序一季度更换一次
2、带班站领导应率先垂范严格遵守带班时间及相关纪律,认真贯彻执行超限运输管理工作的有关规定
3、负责对当班的工作情况进行监督、检查,确保执法工作正常进行;杜绝各类违规行为发生
4、及时解决出现的突发问题,遇有紧急事件、重大事情,及时向主要领导汇报
5、抓好当班人员安全生产,及时消除不安全因素
票据管理制度1、超限站统一使用规定的票据
2、票据由中队专人负责领取
票据的领取须经检测站领导批准,领取人领取时应查验票号并履行签字手续
3、票据使用做到内容完整,填写规范,字迹清楚,不得随意涂改
4、票据使用完毕,应核对票据与所交款金额是否相符,经核对无误后,将票据存根连同现金上缴入库,不得坐支、挪用
5、票据为有价凭证,如丢失,依据相关规定,由责任人赔偿,并给予处罚和通报,同时检测站主要领导负连带责任
6、站领导要加强对检测站票据的使用情况进行经常性监督检查,发现问题及时纠正、处理
交接班制度1、站领导要认真组织和督促落实交接班制度
2、交接班人员应坚持列队上下岗,接班前由带班领导组织列队提出要求,并布置个人岗位,交班后应列队讲评小结
第1页共48页3、交接班人员在交接班时应互致敬礼
4、交接班时,交接班人员应交接清一切手续和执勤工具、办公用品等,并做好交接班登记
5、因交接班不清造成工作失误或物品丢失、损坏的,应由接班人员负责
6、交班人员在没有履行完毕交接班手续前不得离岗下班
7、交班人员在交班前将检测室、引导、放行岗亭内的卫生打扫干净考勤制度1、检测站实行准军事化管理,工作人员每天按规定的时间签到上班,下班签退
推迟签到按迟到处理;不签退按早退处