原料库管理规章制度大全VIP免费

原料库管理制度大全一、仓库管理人员要严格遵守公司管理规章制度，认真履行仓库管理职责。二、建立健全物料收发的台账，做到帐、物、卡一致。三、原辅材料按照种类的不同分区放置，并码放整齐。四、按照物品先进先出的原则，做好物料的日常防护检查，发现问题及时报告并处理。五、做好原辅材料的防尘、防潮、防霉变、防鼠、防虫等防护工作。六、做好原材料物品的消防管理工作，消防器材要放在明显位置。七、做好仓库内及库区的卫生清洁管理工作。八、离开岗位后，及时关闭门窗，关闭用电设施。第二篇：原料库管理制度原料库管理制度第一条做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识第二条不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符第三条做好仓库安全防护和环境卫生工作第四条在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。第五条对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。第六条仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a）未经厂长或部门主管批准的采购。b）与合同计划或请购单不相符的采购原料。c）与要求不符合的原料采购。第七条原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a）二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。第1页共10页b）三清。材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位.第八条库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.第九条库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。第十条仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。第十一条库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。第十二条领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.第十三条任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。第十四条由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。第十五条不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识第三篇：原料库管理制度原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。1、未经厂长或部门主管批准的采购。第2页共10页2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。3、与要求不符合的原料采购。七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。1、二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。2、三清。材料清、数量清、规格标识清。3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不...