1领导干部带班制度1.目的为全面落实安全生产管理工作，保障公司生产的安全、高效、连续，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，依据安监总管三〔2010〕186号，特制定本制度。2.适用范围2.1本公司生产部各组、仓库。2.2人员范围本公司副经理级以上领导干部。3.职责与内容3.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位（洗桶房、空压机房、溶剂仓库）、关键装置（溶剂回收机、冰水机、三辊研磨机）、环节（研磨机的冷却循环水、冷却液）的检查巡视。3.2认真检查现场、安全设施及人员安全行为，发现有不安全行为者，应立即予以纠正。3.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，严查跑冒滴漏现象；及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正；有权对“三违”进行处罚，并停止其工作，情节严重者，按有关规定处理。3.4负责当日的安全检查工作、督促和指导各组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。3.5对发现的事故隐患发必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。3.6现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防范和整改措施，限期整改并按期复查验收。3.7负责当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理第1页共9页意见。3.8负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大隐患问题和处理情况。3.9现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织1采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。4.领导干部带班的时机：4.14.24.34.4重点部位、关键装置进行：停工抢修、重大工艺调整、特级动火等。发生重大异常生产情况和突事件。特殊时段：重大活动、节假日和夜间。生产部经（副）理进行经常性巡查。5.相关要求5.1现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行本制度规定，深入现场指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。5.25.35.4现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知管理部安排其他领导干部替班。现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装和拖鞋进入生产现场。带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。5.5带班领导干部对当班安全工作直接负责，带班领导干部必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录。6.监督考核6.1带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。6.2对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防范措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。6.3带班领导干部不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接收上级部门的追查和处罚。6.46.5对部门“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。由生产、管理部负责对带班执行情况尽进行交第2页共9页叉监督考核。7.记录7.17.27.37.4生产现场日常巡查记录表领导干部带班记录表公司领导干部轮流带班表领导干部带班考核表第二篇：领导干部带班制度领导干部带班制度第一条为全面贯彻落实企业安全生产主体责任，进一步强化项目部安全生产管理过程中的领导责任，提高现场安全管理水平，强化突发事件的应急处置，切实加强项目部安全生产工作，特制订本制度。第二条本制度适用于河南煤建阳光西风井项目部。第三条带班领导班子成员要深入生产经营现场对作业活动进行全过程监督管理。第四条领导班子成员带班工作职责：1、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；负责监督检查安全生产规章制度的落实情况，检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、管理缺陷等情况，督促事故隐患的整...
