小学“四个不直接分管”规章制度[全文5篇] VIP专享VIP免费

小学“四个不直接分管”制度[全文5篇]*******“三重一大”实施细则为切实执行党的民主集中制组织原则，加强*****党风廉政建设，提高单位决策科学化、民主化、公开化水平，根据县委《关于党委（党组）实施“三重一大”制度的若干意见》，更好地执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），遵循民主集中制的原则、依法决策、政务公开的原则，结合我单位实际，制定本实施方法。一、“三重一大”事项的主要内容：（一）重大事项决策1、研究并决定贯彻落实的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规以及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。2、研究并制定、修改招商引资政策、产业发展规划的制定和调整以及年度工作计划的制定。3、学校领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。（二）重要人事任免1、单位中层干部及重要人事的调整和任免。2、单位后备干部的推荐、培养、选拔和使用。3、其他需要集体决策的干部任免。（三）重要项目安排-14、提请领导班子决策的“三重一大”事项议题，应按规定程序提出，除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议，议题的有关材料要在领导班子会议召开前送达参加人员，并保证其有必要时间了解相关情况。（二）集体决策1、单位讨论“三重一大”议题时，与会人员要认真履行职责，充分酝酿、充分发表意见。2、会议经讨论，与会人员意见基本一致，由局长负责决策。第1页共2页3、单位讨论意见若分歧较大，原则上暂缓决策，与会人员会后进一步沟通磋商，留待再一次召开会议时讨论、决策。4、单位讨论“三重一大”事项，出席的与会人员达到或超过应出席人数的2/3，会议方可召开。（三）执行决策1、“三重一大”事项经领导班子会议决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。“三重一大”事项的组织实施情况，应及时向分管县领导报告。2、个人对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。3、个人不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由领导班子重新作出决策;如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置，应在事后及时向领导班子报告，未完成事项如需领导班子重新作-3第2页共2页