郸城电视台部室职责一、新闻部（定岗13人，含男播）职责任务完成《郸城新闻》以及外宣的采编工作，做好通联工作，加强与上级台的沟通、联系；组织策划深度报道和重大外宣稿件。按照政治素质高、业务能力强的标准打造记者团队，树立记者的良好形象，圆满完成局里下达的外宣目标任务。目标要求坚持正确的舆论导向，紧紧围绕县委、县政府中心工作做好新闻宣传。监测新闻的真实性原则，不断创新报的形式和节目内容，农历把新闻节目打造成精品栏目；全年在市台发稿量要保三争二。加强与全县各单位通讯员的联系，建立起我们自己的通讯员队伍。要求年底有三件作品在全市评比中获奖。二、广告部（定岗6人）职责任务负责广告的管理、经营和发布；科学调整和优化广告结构，美化、净化电视荧屏；强化广告营销意识，加大广告市场的开发力度；提高广告策划与制作水平；积极协调好与各职能部门的关系，配合好各个业务部门的工作，圆满完成台里交给的年度经营创收任务。工作要求增强服务意识，建立客户档案；树立精品意识，广告制作纳入节目评比范畴；每条广告都必须统一制作把关，力争将同类型广告集中一起变成栏目播出，逐步实现广告节目栏目化；把好广告内容关、长度关，严格收费标准，科学细化广告节目时间段。同时，革新传统的广告模式及经营模式，尝试新的广告营销方式，扩大创收渠道，完成局里下达的经济指标万元。三、总编室（定岗4人）职责任务在台编委会直接领导下，负责引进影视剧和包装类节目；保管所有影视资料；组织全台节目研讨以及两个频道的总体策划和包装并根据频道总策划制定两个频道的节目引进计划；编排各频道节目，审查所有播出节目、包装推介频道、编辑制作包装类节目；购进、保管、发放空白带和各类摄、录、编、采设备。目标要求建立多元化节目引进网络，确保我台引进节目质量明显提第1页共33页高；妥善保管所有影视资料和节目资料，建立较完备的资料档案；每月组织一次节目研讨、一次广告研讨，两个月组织一次频道研讨，有针对性地解决一些节目中存在的问题。引进节目计划要周密详实，节目分配定位准确。电视剧宣传炒作到位，播出编排科学严密，确保节目准点播出的同时无漏排、错排、断档现象；严把播出内容、确保无违法、违规、节目超时、缺时及其他不符合频道管理现象的发生；频道包装和宣传创意新颖、制作精良。四、专题部（定岗6人）职责任务完成《服务在线.》每周一期，《热土新风》每周一期，《校园风景线》（暂定）每周一期，《祝您健康》（暂定）每周一期的采编任务；积极探索公益性栏目市场化运作的路子。依托品牌栏目带动经营创收，以经营创收反哺品牌栏目，实现栏目公益性与创收的有机结合，从而获得栏目宣传和栏目创收的新突破。目标要求以培养创新型、开拓型的“制片人”、主持人为己任，初步探索建立一个多劳多得、优劳优得的激励机制，所办栏目要有经营意识、成本意识、品牌意识，注重策划与创新。要求广告节目化、节目精品化，依托栏目开发带动经济创收，在坚持社会效益为主的前提下实现经济效益的最大。五、文艺部（定岗6人）职责任务负责对《八仙过海》大型文艺栏目和台里承接的各类文艺节目的组织、策划、广告征集、节目录制制作工作，保证《八仙过海》正常播出的同时，搞好栏目的创收。目标要求解放思想、更新观念，树立经营意识、成本意识，对《八仙过海》进行改版、创新，使《八仙过海》再现新亮点、再掀新高潮。要求每期《八仙过海》商家赞助的纯利润每期不少于2000元（加播广告除外）。六、制作部（定岗10人含女播）职责任务按时完成广告、新闻、专题、文艺以及总编室交给的节目制作任务，完成旧栏目头的改版以及新栏目头的制作任务，保证所致节目的按时、高质量播出。工作要求合理调配本部室工作人员，并从提高制作水平的目的出发，第2页共33页使调配好的人员构成保持在一年不变。组织本部室工作人员每月开展一次制作节目的研讨交流会，力争使全部室工作人员节目制作水平逐步提高，为提高全台节目的制作水平、节目品味和节目档次奠定扎实基础。七、播出部（定岗9人）职责任务维护好发射与播出系统设备，确保发射机和天线的功率以及信号辐射半径...
