村两委干部考核制度十发〔2010〕号十字镇村“两委”班子和干部考核办法各村党（总）支为进一步树立和落实科学发展观，进一步落实《中共XX县区委、XX县区人民政府关于推进“双强”村干部队伍建设的实施意见》和《XX县区村干部“三位一体”激励保障机制实施办法（试行）》两个文件精神，充分调动村干部干事创业的积极性。经党委会研究通过如下实施方案：一、成立考核领导小组。考核领导小组组长由党委书记彭守江担任，班子成员任副组长，组织、人事、纪检等部门抽调相关人员参加。考核组：郭友莉施礼平王祥定唐晓伟二、考核的原则和内容。1、考核原则。考核必须坚持客观公正，民主公开的原则，实行领导和群众相结合、平时和年终相结合、工作时间内和工作时间外的表现相结合。所有参与人员必须本着负责任的态度，不得弄虚作假。2、考核内容：（1）班子考核内容：团结状况、完成任务情况、履行职责情况、规范管理情况、自身建设情况等；（2）干部考核内容。德（政治态度、思想品格、群众观念）、能（政策水平、组织协调、业务和创新能力、依法办事、心理素质）、勤（精神状态、工作作风、团结协作）、绩（履行职责成效、解决复杂问题、基础工作）、廉（廉洁自律、权力行使、生活作风及对亲属管理方面）。三、考核程序。首先考核对象要做好年度工作总结（班子和个人），其次由镇党委下派考核组统一考核，综合量化考核评比。1、考核时间。2011年1月中旬。2、召开测评考核会议，部分党员代表、党小组长代表、村民议事代表、各级人大党员大会代表等共计30人。3、村党总支书记代表村班子作班子年度述职报告，村班子第1页共2页成员作个人述职报告（报告内容要求语言简练且务实）。4、进行测评。5、个别谈话。各类代表共计5人，全体村“两委”干部。6、村书记、主任给一般干部打分。7、镇分管负责人为各村所从事未列入千分制考核范围工作的村干部打分（例如文书等）。8、考核组考核后写出村班子和每名村干部的考核报告，并由考核组在党委会上汇报考核结果。9、镇党政负责人给村书记、主任打分。四、不同类型村干部综合得分计算方法。1、村书记、主任综合得分计算方法：综合得分=本村千分制考核综合得分÷10×50%+党政负责人打分平均分×50%。2、所分管的工作纳入千分制考核范围的一般干部得分计算法：综合得分=千分制考核时部门得分×50%+村书记、主任打分平均分×50%。若所分管的工作在两项以上，取各部门得分的平均分，分管工作在3项以上的，综合得分加2分。3、所分管的工作未纳入千分制考核范围的一般干部得分计算方法（例如文书、民兵营长等）综合得分=（本村千分制考核综合得分÷10+分管负责人打分×50%+村书记主任打分平均分）/3，文书在综合得分上加2分；4、在2008年村“两委”换届时，经党委会研究确定享受村书记、主任工资待遇的4名村副职干部（陈浅村张仁田、界首村王业银、十字村胡正艮、王郢村陈玉明）根据实际得分计算工资，由村级经济补足差额部分，规定每人补助2700元。六、考核组时间安排。2011年1月中旬，每村半天。考核时间若遇特殊情况将另行通知。中共十字镇委员会2010年12月20日报：中共XX县区委组织部第2页共2页
