销售科工作职责权限在分公司经理的领导下，规范货品管理，保证货品正常进出，货品配、发工作顺畅及时，并采取积极措施调整货品库存量，利于货品销售。具体细分如下：1、制定货品销售计划，落实完成销售业绩。2、及时通知各经销网点及直营部门到货情况，安排发货。落实、跟踪客户提货的及时性；3、落实货款的到位、欠款到期归回的及时度。4、定时查阅库存数据，制定货品代销、特卖等促销售方案降低公司货品库存率。5、对客户问题意见进行收集，及时协调并反馈处理。6、根据入仓数据进行订单核对、整理，对异常数据的摘录、反馈总公司，跟踪处理意见。7、对畅、滞销货品分析，进行补货下单及合理调拨。8、开批发通知单，通知收款发货，异常数据的调整配发，处理销售数据的整理、核查和反馈。9、退货单据的确认、折扣修改。10、分析公司货品销、存数据的情况，及时正确调整销售策略。11、对次品的接收、验收处理。第二篇。销售科科长工作职责1销售科科长工作职责1在市场部部长的领导下，负责组织本部销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对市场部部长负责。2加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。3加强市场调查，搞好市场预测，制定销售策略并报公司批准后执行。及时向公司总经理反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。4做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。5拟定销售合第1页共12页同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。6建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为营销业务服务。7有权安排和调整本科室人员的工作（片区），对所属员工进行法纪教育，不收受贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。28制订每月销售计划（任务）及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。9编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。10完成领导交办的其他工作第三篇：职责权限职责权限机电部组长负责范围。在汕头生产基地总经理的直接领导下，对公司生产设备，机动设备负全责。1、负责主持机电部全面工作。2、负责全公司的生产、办公以及住宿用水用电的管理，并做好统计报表和月结算。3、负责制订本部门各项制度并组织实施；负责制订本部门工作计划并组织实施。4、负责全公司供水、供电设备的正常运行。5、负责全公司的生产设备、机械设备的管理，并负责建立设备档案、技术档案，做好统计工作。6、负责制订上述设备的大中修计划和检修方案，并组织实施。7、负责对组织对大型设备的调研、选型、验收、安装调试。8、制订设备安全操作规程及设备管理制度并监督实施。9、参与生产车间的技术改造认证工作。10、负责公司的水电工程的监督、验收。机电部组长岗位职责：1、对所有生产设备、机动设备以及供水、供电、设备有管理权，相关问题的处理权。2、设备大、中修计划的拟订权，本部门工作计划的拟订权。第2页共12页3、对本部门成员有调动权、建议权。4、计划实施过程中的指导权、监督权。5、公司领导赋予的其他临时性权限。机电维修工负责范围：1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯系统设备（包括水泵、热水加热器、管道、阀门、）及其附属设备的保养和故障检修。2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。3、负责公司办公室、生产车间机械设备等的维修保养。4、负责应急设备检查及维修保养。5、负责生产基地手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。6、负责电焊及简单的机加工。7、负责叉车的运行检查及维修保养。机电维修工岗位职责：1、对所有生产设备、机动设备以及冷...
